为促使员工进一步学习公司“六个办法”和“纪律监督正负面清单”,不断提高业务水平和纪律意识。7月16日晚,京沪改扩建项目一分部组织开展了“对标纪律清单、落实六个办法、促进提质增效”知识竞赛活动。
此次活动由项目办公室精心策划,将参赛人员由抽签方式分为八个小组,每组三人。竞赛内容与公司“六个办法”、“纪律监督正负面清单”紧密结合,设为限时必答题、抢答题和风险题三个环节。比赛中,参赛选手沉着冷静、机智应战、抢答题环节中,选手们更是眼疾手快、分秒不让,比赛现场气氛异常热烈。在第三个风险题环节,现场气氛更是惊心动魄,此环节靠的是胆大、心细、有谋略,原本实力相当的参赛小组终于拉开了距离。在经过三个环节的激烈竞赛后,第一组和第五组的参赛选手各个精神饱满、反应迅速,回答娴熟,展现了良好的理论知识水平,最终以215分和200分的成绩分别获得本次比赛第一名、第二名。
通过此次“对标纪律清单、落实六个办法、促进提质增效”知识竞赛活动,进一步了解了项目员工对公司六个办法和正负面清单相关知识的掌握情况,同时,也对自身的理论知识水平有了更清晰地认识,从而在后期更有针对性的进行学习,更好的掌握相关知识,提升自身的水平和能力。
最后,项目经理罗周旭强调,希望大家深刻领会此次活动开展的意义,围绕公司“提质增效”的目的,结合自身工作岗位深刻反思,加强学习,不断提高业务水平和纪律意识,为项目的稳步推进保驾护航。
活动现场