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公司四届五次职代会暨2019年工作会胜利闭幕
发布时间:2019-03-08新闻来源:党委宣传部
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3月8日,公司四届五次职代会暨2019年工作会在圆满完成各项议程之后胜利闭幕。

公司副总经理孟永立就公司施工生产管理等工作作了讲话,讲话对公司2018年工作作了简要回顾,对2018年存在的问题进行了深入剖析,并根据公司2019年施工生产的特点,从重策划、强标准、抓工效、严考核,有效提升施工生产管理能力;控风险、推品质、卡红线、抓落实,全面提升质量安全管理能力;推系统、探战略、提效率、强业务,快速提升物资机械设备管理能力;固动作、明流程、升系统、降风险,稳步提升劳务管理能力等方面进行了安排。

公司副总经理金飞就公司市场营销工作作了题为《调整布局 优化配置 加大营销力度 推动公司营销工作持续稳健高质量发展》的讲话,讲话对公司2018年营销工作进行了简要回顾,详细分析了存在的问题和不足,对当前市场营销面临的形势进行了分析,对2019年的营销工作提出了八点要求:一要发挥优势,巩固传统区域市场;二要转型升级,开拓市政、环保市场;三要创新模式,把握投融资市场新机遇;四要超前策划,开发新业态新市场;五要立足南亚,实现境外营销滚动发展;六要干好在建,深化一体化经营;七要理清思路,调整营销模式;八要全面策划,做好投标资源储备;九要严格管理,强化营销制度执行;十要加强培训,全面提升业务技能。

公司总工程师陈文尹就公司技术管理工作作了讲话,讲话对公司2018年技术工作进行了简要回顾,对存在的不足与问题进行了深入的剖析。对于2019年的公司技术管理重点,陈总分别从公司和项目两级技术管理体系建设,公司日常技术管理工作,科研管理工作,工法及专利计划,公司教育培训工作,重难点项目的技术工作等方面提出了具体要求。

公司总会计师王光明就公司财务管理工作作了讲话,对2018年公司财务预算完成情况、主要工作进行了回顾,对财审工作存在的不足进行了分析。对2019年的重点工作从加大资金管控力度;经济活动分析要真正开出成效;细化措施做好“两金”压降工作;建立财经风险评估机制,推动业务巡查常态化;结合业务常态化巡查,提升项目财务业务基础工作;强化税务管理工作;规范社保申报管理,防控稽核风险;强化财务信息化建设;积极谋划,继续抓好“双清”、收尾工作;加强对海外项目的指导、帮扶;对民工工资支付开展全过程监督管控;加强财务人员梯队建设;2019年审计工作重点等方面重点工作进行了安排。

公司副总经理孔庆林(正处)就孟加拉铁路项目介绍及海外项目特点作了讲话,讲话中对孟加拉帕德玛大桥铁路连接线项目情况进行了介绍,对海外市场开发特点进行了深入的剖析。从商务管理、施工组织模式的选择、风险防范、属地化管理等方面对海外项目基本特点及实施过程中注意事项进行了介绍。

公司纪委书记张望就公司党风廉政建设和反腐败工作作了讲话,对2018年全公司党风廉政建设工作取得实效进行了简要回顾,对党风廉政建设工作面临的形势进行了深入剖析。对于2019年公司党风建设和反腐败工作重点,张书记分别从必须旗帜鲜明讲政治,必须勇于担当尽责任,必须持之以恒抓教育,必须坚持不懈纠“四风”,必须严格执纪反腐败,必须强化监督保落实,必须知行合一作表率等方面提出了具体要求。

会上,评选了公司第十五届精品样板工程(工序),对机关、基层中层干部测评和基层对机关2018年下半年效能建设进行了考核评价。

会上,为检验公司机关、基层项目中层领导干部对公司“六个”办法的学习效果,全面提高公司综合管理水平,实现提质增效的目标,进行了“落实六个办法 促进体质增效”中层领导干部现场测试。

会上,青岛地铁8号线经理部就项目施工生产管理,济南东客站经理部就项目标准化建设及品质工程提升,公司科技管理部就万众创新,太凤高速7标经理部就项目(因地制宜,创新“七共法则”打造企地共建新格局)党建工作,原公司副总会经济师、审计部部长彭新民就项目推进外部审计审价工作作了经验交流。

会上,公司总经理张超分别与基层单位项目经理签订了《安全质量责任书》《施工生产责任书》《清欠责任书》和《党风建设责任书》。

会上,颁发了2018年度国家级奖项,2018年度省部级奖项,2018年度局、市级先进个人奖项,2018年度局、市级先进单位、先进单位、集体奖项,局2018年下半年“单位夺金杯 重点工程夺红旗”劳动竞赛奖项,局2018年度“思想政治工作”示范线、示范点、“道德讲堂”奖项,局2018年度“三工”建设示范单位、先进单位奖项,公司2018年度“十大标兵”、先进生产﹙工作﹚者、先进单位和先进集体奖项,公司2018年度“四好班子”奖项,公司2018年下半年“单位夺金牌”劳动竞赛奖项,公司2018年度“先进基层工会”奖项,公司2018年度“万众创新”奖项,公司2018年度安全质量管理先进单位、先进集体奖项,公司劳动管理创效优秀项目经理部奖项,公司第十五届精品样板工程(工序)奖项,公司2018年度项目、办事处考核兑现结果。

大会还为与会代表们发放了《华为管理法》等书籍。

至此,公司四届五次职代会暨2019年工作会胜利闭幕。

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评选公司第十五届精品样板工程(工序)

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公司副总经理孟永立就施工生产、安全质量管理工作作讲话

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公司副总经理金飞就营销工作作讲话

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公司总工程师陈文尹就技术管理工作作讲话

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公司总会计师王光明就财务管理工作作讲话

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公司副总经理孔庆林(正处)就孟加拉铁路项目介绍及海外项目特点作讲话

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公司纪委书记张望就公司党风廉政建设工作作讲话

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经验交流

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公司“落实六个办法 促进提质增效”中层领导干部现场测试

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公司总经理张超与基层单位项目经理签订《安全质量责任书》《施工生产责任书》《清欠责任书》《党风建设责任书》

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表彰2018年度国家级奖

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表彰2018年度省部级奖

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表彰2018年度局、市级先进个人奖

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表彰2018年度局、市级先进单位、先进单位、集体奖

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表彰局2018年下半年“单位夺金杯 重点工程夺红旗”劳动竞赛奖

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表彰局2018年度“思想政治工作”示范线、示范点、“道德讲堂”奖

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表彰局2018年度“三工”建设示范单位、先进单位奖

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表彰公司2018年度“十大标兵”

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先进生产﹙工作﹚者、先进单位和先进集体奖

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表彰公司2018年度“四好班子”奖

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表彰公司2018年下半年“单位夺金牌”劳动竞赛奖

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表彰公司2018年度“先进基层工会”奖

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表彰公司2018年度“万众创新”奖

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表彰公司2018年度安全质量管理先进单位、先进集体奖

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表彰公司劳动管理创效优秀项目经理部奖

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表彰公司第十五届精品样板工程(工序)奖

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公司2018年度项目、办事处考核兑现(一)

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公司2018年度项目、办事处考核兑现(二)

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公司2018年度项目、办事处考核兑现(三)

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发放书籍《华为管理法》

稿件录入:翁成龙责任编辑: 翁成龙
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