公司召开2018年度经济活动分析会暨工经专题会
发布时间：2019-03-11新闻来源：党委宣传部
3月9日，公司召开2018年度经济活动分析会暨工经专题会。公司领导班子成员、机关各部门负责人及相关人员，基层单位经理、书记在机关八楼会议室主会场参加会议，公司所属各基层项目部总工程师、总会计师、分管施工生产的副经理、分管工经工作的副经理及工经部、财务部、物机部、工程部负责人通过网络视频会议系统在各分会场参加会议。
会上，公司财务管理部部长张君就公司2018年主要财务预算指标完成情况、2018年度经济运行情况、对标等进行了分析。公司物资设备管理部部长李复炎就2018年物资机械采管数据进行分析。公司成本管理部副部长郑伞兵就2018各项目责任成本指标完成情况通报及分析，就收尾项目管理情况通报。
会上，公司成本管理部部长彭家友就2018年各项目验工计价完成情况及四季度滞后进行了分析，就2018年各项目变更索赔完成情况进行了分析并对新文件进行了宣贯，通报了近5年完工项目最终效益指标完成情况并进行了分析，就2018年度劳务管理情况进行了通报及分析，同时就各公司劳务指导单价对比分析。公司成本管理部部长王文太通报2.0系统运行及5.0系统的推行情况。
会上，南龙项目、图木舒克项目、青岛地铁1号线等项目和部门还进行了经验交流与汇报。
公司总经理张超在讲话中指出公司2018年经济运行的基本情况：一是财务预算指标总体完成较好;二是“提质增效”取得一定成效。就公司经济运行中存在的问题和不足进行了挖掘。同时对2019年公司经济运行管理提出了三点要求：一是要坚持现金为王的理念不动摇;二是要全力抓好项目过程成本把控;三是要全面提升工经策划的质量。
会议现场(一)
公司总经理张超讲话
会议现场(二)
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