京台高速改扩建四标项目部组织召开施工生产部署专题会
发布时间：2019-09-18新闻来源：京台高速改扩建四标二分部
9月15日晚8时，京台高速公路改扩建四标项目部组织召开了施工生产部署专题会，会议在二分部会议室举行，公司副总经理兼京台四标项目经理徐华生、常务副经理王好明、专职副书记李伟和经理部、一二分部领导班子、相关人员等近20余人参加了此次会议，会议由经理部项目总工程师梅跃雷主持。
会议伊始，各参会部门分别就项目施工生产、安全质量管控、施工计划及阶段工作计划进行了汇报，随后，常务副经理王好明分别就结构物、施工进度、业主管理模式、安全环保、国庆期间人文关怀等方面工作进行了部署。他强调，局指及相关部门负责人要高度重视，积极探索创新管理模式，及时协调沟通好协作队伍，全面推进施工节点把控、安全生产、管理模式、施工进度等方面工作。
项目书记李伟就内业资料、党风廉政、人文关怀、宣传报道、信访维稳、征地拆迁、安全环保等方面的工作进行部署。他强调，今年是建国70周年，各有关部门要高度重视并落实好施工生产安全质量及环保工作。
会议最后，公司副总经理兼京台四标项目经理徐华生分别就施工生产部署会议、业主监理评价反馈情况，文件学习、汇报材料、施工生产进度、安全质量及农民工薪资问题等方面工作进行了指示。他指出：一是抢抓时机，大干快上，确保顺利完成年度产值任务。要认清形势，加强施工生产组织领导；二是要根据项目实际情况，持续加强工程项目精细化管理，精心组织，确保重点工程有序推进；三是要加强人文关怀，坚持“以人为本”的理念，全面落实好基层员工生活和工作中关心、关切的问题；四是要采取措施，固本强基，保持安全生产良好态势。要切实做好安全质量管理体系建设，强化机械设备的过程检查和管理，为后续施工生产做好充分的保障工作。会议还就其他方面的工作进行了部署。
会议现场
稿件录入：张志文责任编辑： 秦娟
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