莱荣铁路2标一分部召开局大商务管理体系建设 学习宣贯会
发布时间：2022-03-16新闻来源：莱荣铁路2标一分部
为了积极响应股份公司有关中国中铁大商务管理体系建设的要求，助力项目科学管理提升效益，3月12日，莱荣铁路2标一分部召开局大商务管理体系建设学习宣贯会，由项目经理张树发带领全员对《中铁四局大商务管理体系建设实施方案》文件内容进行了学习，项目部领导班子，五部两室、现场管理人员合计45人参加了此次学习。
局大商务管理是项目和企业全过程、全周期、全要素相互联动的系统管理，通过深度对接市场需求，发挥经营、技术、生产、工经、物设等多方联动作用，以跨职能、跨层级、覆盖从项目承揽到竣工结算的项目全过程综合动态创效活动，实现项目优揽、精管、细算、足收的目标。与传统成本管理相比，大商务管理突出表现为:“效益为先”、“链条外延”、“系统联动”。
项目经理张树发在会议上指出：召开局大商务管理体系建设学习宣贯会是莱荣铁路一分部以实际行动推进中国中铁、集团公司大商务管理要求的具体落实。作为项目管理的执行层，项目部要锚定项目安全质量、工期环保、信誉效益等目标，全面落实好“责任施组、责任收入、责任成本、责任利润”的管理要求，工经、工程、财务、物资等部门要有机协同、深入沟通，确保项目以成本管理为核心，有效推动项目实现经济效益最大化。
局大商务管理体系建设学习宣贯会的召开，不仅加深了莱荣铁路一分部全员对大商务管理的理解，形成“人人都是效益创造者”的价值理念，也为项目部2022年实现科学智慧管理和高质量发展注入新鲜活力。
会议现场
稿件录入：徐亚亚责任编辑： 秦娟
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