中铁四局集团城市轨道交通工程分公司

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菏泽区域经理部学习宣贯局大商务管理文件
发布时间:2022-03-14新闻来源:菏泽区域经理部
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为响应股份公司、局有关中国中铁大商务管理体系建设的要求,积极推动大商务管理体系建设。3月11日晚,菏泽区域经理部由商务经理詹诗宇组织全体员工宣贯学习局有关大商务管理文件。

会上,商务经理詹诗宇对局下发的《中铁四局大商务管理体系建设实施方案》和《中铁四局商务人才队伍建设实施办法》两个文件进行分析:

全面推行大商务管理体系建设是对工程项目管理思维、管理模式的一次重大变革,商务管理的核心业务是项目成本管理,贯穿于项目管理各个系统和各个环节,发挥着“联结市场与现场、贯穿标前与标后、嵌入系统分工协作、覆盖项目管理全程”的重要核心作用。项目要结合开投实际,活学活用,将大商务管理落实到具体的工作中和行动上。

项目设立商务经理岗位,分管商务管理部,协管工程技术部、物设部、办公室、财务部,岗位定位:统筹协调项目合同谈判、商务策划和合规、收入、成本、招采、合同、结算管理,以及成本核算分析等职能。设立或更名工经部为商务管理部,原工经部职能由商务管理部承接并增设法律合规专员。

通过此次会议,全体人员对“大商务”管理理念认识更加深入,对后续的工作开展思路更加清晰,将结合岗位实际,抓具体落实,确保活动开展扎实有效。

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会议现场
 

稿件录入:代娜娜责任编辑: 秦娟
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