中铁四局集团城市轨道交通工程分公司

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公司荣获第十一届“安徽省文明单位”称号
发布时间:2017-07-03新闻来源:
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近日,安徽省精神文明建设指导委员会公布了安徽省文明城市、文明县(市、县城、城区)、文明村镇(社区)、文明单位的名单,经过层层评选,中铁四局七分公司荣获第十一届“安徽省文明单位”称号,这也是公司第七次获得此项荣誉。

近年来,公司以建设幸福企业为目标,狠抓施工生产管理、强化意识形态教育,不断提升企业经济效益和员工幸福指数,精神文明和物质文明得到了进一步巩固和发展。一是强体系、抓落实,确保组织领导有力。公司高度重视精神文明建设工作,每年均制定《文明创建目标制度和工作规划》,进一步明确创建工作目标、任务、方法和措施。公司及基层项目党组织在“创先争优”活动中,建立“党员先锋岗”,划分“红旗责任区”,做到“一个党员,一面旗帜”,公司连续3年荣获局区域党建工作“红旗责任区”称号。公司每年有计划的向属地荷叶地街道绿怡小学等周边学校、幼儿园捐款赠书,公司在建的工程项目分布在全国12个省区,并积极在当地开展企地共建、结对帮扶、爱心捐赠等活动,不仅树立了企业的社会形象,也使职工思想和精神境界得到了升华。二是强宣教、重引导,确保理想信念坚定。公司以创建“学习型”企业为目标,制定和完善干部职工学习计划、学习制度,加强宣传动员和教育培训,倡导全体干部职工树立干中学、学中干、终身学习的理念,在全公司营造“人人讲学习、个个重知识”的浓厚学习氛围。三是强奉献、树榜样,确保思想道德优良。公司以“道德讲堂”为载体,制定学习计划,定期开展“每月一课”、“企业大讲堂”等学习活动,将传统文化、廉政文化和行业文化融入“道德讲堂”,为拓宽员工受教育渠道,满足员工随机自主学习需要。利用网络新媒体建立“微信党课”、“手机党课”、“网络院校”、“电子书屋”、“幸福影院”等教育平台,形成员工教育培训常态化机制,公司积极开展“十大杰出青年”、“十大行业标兵”、“首席职工”、“十佳贤内助”和“我身边的好人”等评选活动,借助先进典型人物示范作用,加强思想道德建设,提升员工队伍整体素质。四是强共建、促和谐,确保文明风尚良好。公司以制定的《员工行为道德规范》为标准规范员工行为,借以加强职业道德教育。公司在办公大楼、业务现场等显著位置,张贴节能宣传画、宣传标语,以普及员工节能知识,传播节能理念,在全公司范围内形成珍惜爱护资源良好氛围,并向公司全体员工发出“节约资源,青年先行”倡议书,使公司广大干部员工增强节约光荣、浪费可耻观念。五是优技能、展作为,确保业务实绩显著。公司坚持“规模与质量并重、路内与路外并进”的思路,强化区域营销、重点营销和品牌营销, 营销工作走在全局前列。在施工生产组织上,公司加大对各重点项目施工生产的过程管控,一批重大节点目标圆满实现,多项工程在业主组织的各类评比中获得好评,安全质量总体可控。六是优平台、营氛围,确保文化生活丰富。公司结合当前社会热点,丰富道德讲堂教育内容,积极开展读书活动,每年定期为员工购置发放学习读本,并组织员工结合自己、家庭、企业、社会撰写学习感悟和心得体会,公司还依托网络开设“电子书屋”,为员工提供2万多册免费电子读物,为广大员工学习知识、获取信息、提高素质、丰富精神文化生活搭建了方便快捷的学习平台。通过技术培训、岗位练兵、技术比武、知识竞赛、“导师带徒1+2”等活动,不断提高广大员工的工作业务能力和技术水平。通过参与和举办文化节、在重大节庆和重大活动期间举办文艺演出、歌咏比赛、金秋晚会、书法绘画展览、员工文化摄影展、儿童夏令营、“三八”节女员工游园、球类比赛、离退休老职工的夕阳休闲游等文体活动,丰富员工精神文化生活。七是优管理,共决策,确保内部管理规范。公司通过积极有效的制度建设,实行内部民主管理、民主监督。进一步完善职工民主管理、“厂务公开”制度,坚持做到企业的重大决策必须及时向员工代表通报,重大改革措施必须广泛征求员工意见,切实落实员工群众的知情权、审议权、决策权和监督权,将三重一大、提拔任用、奖惩考评、薪酬福利分配等员工群众关心的热点事项及时公布。坚持为员工办好事、办实事、解难题,不断改善职工的工作和生活条件,关心和关怀弱势群体,加大对困难职工的帮扶和救助力度,与此同时,公司以“实干兴企,和谐聚力”为理念,”把“构建和谐劳动关系,创建和谐企业”作为一项重要基础性工作来抓,在提高广大职工的法制意识上下功夫,深入开展普法教育、学习和宣传活动,在公司范围内营造了学法、知法、用法的浓厚氛围,并将廉洁从业警示教育纳入普法教育、道德教育和对党员领导干部教育培训的整体规划中,积极打造“阳光筑廉”工程。八是优形象,护家园,确保环境整洁优美。公司在抓项目管理的过程中,越来越重视员工幸福指数的提升,出台了《公司创建幸福项目部实施性指导意见(试行)的通知》,组织所有项目部围绕幸福文化、幸福之家、一流队伍、一流业绩、一流品牌而扎扎实实开展幸福项目部创建活动,在项目驻地建设上充分体现“家”的温馨,弘扬“以项目为家庭,视员工为亲人”的幸福文化管理理念,实现项目驻地工作、生活、娱乐一体化。为推进公司机关效能和精神文明建设,公司积极开展创建“文明部室”活动,每月对劳动纪律和环境卫生进行检查考核评比,公司先后投入资金200余万元对办公楼、职工食堂、机关大院进行装修改建,新建了羽毛球、乒乓球场,对网球场、篮球场进行了改造升级,并为职工新建了健身步道,配套户外健身器材,每年对机关小区绿化进行维护,进一步改善员工办公和文体生活环境。
 

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