近日，安徽省精神文明建设指导委员会公布了安徽省文明城市、文明县(市、县城、城区)、文明村镇(社区)、文明单位的名单，经过层层评选，中铁四局七分公司荣获第十一届“安徽省文明单位”称号，这也是公司第七次获得此项荣誉。
近年来，公司以建设幸福企业为目标，狠抓施工生产管理、强化意识形态教育，不断提升企业经济效益和员工幸福指数，精神文明和物质文明得到了进一步巩固和发展。一是强体系、抓落实，确保组织领导有力。公司高度重视精神文明建设工作，每年均制定《文明创建目标制度和工作规划》，进一步明确创建工作目标、任务、方法和措施。公司及基层项目党组织在“创先争优”活动中，建立“党员先锋岗”，划分“红旗责任区”，做到“一个党员，一面旗帜”，公司连续3年荣获局区域党建工作“红旗责任区”称号。公司每年有计划的向属地荷叶地街道绿怡小学等周边学校、幼儿园捐款赠书，公司在建的工程项目分布在全国12个省区，并积极在当地开展企地共建、结对帮扶、爱心捐赠等活动，不仅树立了企业的社会形象，也使职工思想和精神境界得到了升华。二是强宣教、重引导，确保理想信念坚定。公司以创建“学习型”企业为目标，制定和完善干部职工学习计划、学习制度，加强宣传动员和教育培训，倡导全体干部职工树立干中学、学中干、终身学习的理念，在全公司营造“人人讲学习、个个重知识”的浓厚学习氛围。三是强奉献、树榜样，确保思想道德优良。公司以“道德讲堂”为载体，制定学习计划，定期开展“每月一课”、“企业大讲堂”等学习活动，将传统文化、廉政文化和行业文化融入“道德讲堂”，为拓宽员工受教育渠道，满足员工随机自主学习需要。利用网络新媒体建立“微信党课”、“手机党课”、“网络院校”、“电子书屋”、“幸福影院”等教育平台，形成员工教育培训常态化机制，公司积极开展“十大杰出青年”、“十大行业标兵”、“首席职工”、“十佳贤内助”和“我身边的好人”等评选活动，借助先进典型人物示范作用，加强思想道德建设，提升员工队伍整体素质。四是强共建、促和谐，确保文明风尚良好。公司以制定的《员工行为道德规范》为标准规范员工行为，借以加强职业道德教育。公司在办公大楼、业务现场等显著位置，张贴节能宣传画、宣传标语，以普及员工节能知识，传播节能理念，在全公司范围内形成珍惜爱护资源良好氛围，并向公司全体员工发出“节约资源，青年先行”倡议书，使公司广大干部员工增强节约光荣、浪费可耻观念。五是优技能、展作为，确保业务实绩显著。公司坚持“规模与质量并重、路内与路外并进”的思路，强化区域营销、重点营销和品牌营销， 营销工作走在全局前列。在施工生产组织上，公司加大对各重点项目施工生产的过程管控，一批重大节点目标圆满实现，多项工程在业主组织的各类评比中获得好评，安全质量总体可控。六是优平台、营氛围，确保文化生活丰富。公司结合当前社会热点，丰富道德讲堂教育内容，积极开展读书活动，每年定期为员工购置发放学习读本，并组织员工结合自己、家庭、企业、社会撰写学习感悟和心得体会，公司还依托网络开设“电子书屋”，为员工提供2万多册免费电子读物，为广大员工学习知识、获取信息、提高素质、丰富精神文化生活搭建了方便快捷的学习平台。通过技术培训、岗位练兵、技术比武、知识竞赛、“导师带徒1+2”等活动，不断提高广大员工的工作业务能力和技术水平。通过参与和举办文化节、在重大节庆和重大活动期间举办文艺演出、歌咏比赛、金秋晚会、书法绘画展览、员工文化摄影展、儿童夏令营、“三八”节女员工游园、球类比赛、离退休老职工的夕阳休闲游等文体活动，丰富员工精神文化生活。七是优管理，共决策，确保内部管理规范。公司通过积极有效的制度建设，实行内部民主管理、民主监督。进一步完善职工民主管理、“厂务公开”制度，坚持做到企业的重大决策必须及时向员工代表通报，重大改革措施必须广泛征求员工意见，切实落实员工群众的知情权、审议权、决策权和监督权，将三重一大、提拔任用、奖惩考评、薪酬福利分配等员工群众关心的热点事项及时公布。坚持为员工办好事、办实事、解难题，不断改善职工的工作和生活条件，关心和关怀弱势群体，加大对困难职工的帮扶和救助力度，与此同时，公司以“实干兴企，和谐聚力”为理念，”把“构建和谐劳动关系，创建和谐企业”作为一项重要基础性工作来抓，在提高广大职工的法制意识上下功夫，深入开展普法教育、学习和宣传活动，在公司范围内营造了学法、知法、用法的浓厚氛围，并将廉洁从业警示教育纳入普法教育、道德教育和对党员领导干部教育培训的整体规划中，积极打造“阳光筑廉”工程。八是优形象，护家园，确保环境整洁优美。公司在抓项目管理的过程中，越来越重视员工幸福指数的提升，出台了《公司创建幸福项目部实施性指导意见(试行)的通知》，组织所有项目部围绕幸福文化、幸福之家、一流队伍、一流业绩、一流品牌而扎扎实实开展幸福项目部创建活动，在项目驻地建设上充分体现“家”的温馨，弘扬“以项目为家庭，视员工为亲人”的幸福文化管理理念，实现项目驻地工作、生活、娱乐一体化。为推进公司机关效能和精神文明建设，公司积极开展创建“文明部室”活动，每月对劳动纪律和环境卫生进行检查考核评比，公司先后投入资金200余万元对办公楼、职工食堂、机关大院进行装修改建，新建了羽毛球、乒乓球场，对网球场、篮球场进行了改造升级，并为职工新建了健身步道，配套户外健身器材，每年对机关小区绿化进行维护，进一步改善员工办公和文体生活环境。
