中铁四局集团城市轨道交通工程分公司

本报合肥讯　6月8日，一份涉及基层30项问题整改的上千字“体检”报告呈放在七公司党委书记的办公桌上。这是七分公司党委首轮巡察对基层党组织进行全面“体检”所得出的“诊断书”。项目党建中的弱点及不足在巡察组提交的“体检报告”中被如实指出。

七分公司党委深入贯彻落实股份公司党委巡视工作规定和《局党委关于落实党风廉政建设“两个责任”的实施意见》《局党委巡视工作暂行办法》等相关规定，由公司副总经理、党委副书记王军、纪委书记张望分别带领审计部、人力资源部、组织部、党办、物资设备部、成本管理部、宣传部等相关人员组成两支巡察组深入基层，通过现场察看、归档资料检查、召开座谈会、进行民主测评、问卷调查等形式对被巡察项目制度落实、党风廉政建设、选拔任用干部、项目全面风险管控等情况进行全面排查。经过“望、闻、问、切”的“四疗法”精准把脉，“检”出问题，“查”出漏洞，找出病因，并当场开出“诊断书”和提出解决问题的“药方”，给出整改期限，确保基层党建工作落到实处。

“巡察对我们党员干部而言，既是‘紧箍咒’，更是‘护身符’;对项目发展而言，既是‘润滑剂’，更是‘催化剂’。此次巡察查找的问题，个个点中穴位，戳中麻骨，对于群众反映的问题和专题会上查摆出来的问题，无论是班子的还是个人的，巡察组一一对应制定了有针对性的、详细的整改措施和整改期限，达到了对症下药、排毒治病的效果。首轮巡察被检项目乌鲁木齐地铁1号线项目书记周建平说道。

下一步，七分公司党委将划分区域对公司所属22个基层党组织进行巡察，并建立巡察监督协作联动机制，把巡察监督同过程审计、效能监察、竣工审计等有机结合，常规巡察与专项巡察相结合，充分发挥纪检、审计、党风廉政建设监督员等监督资源的作用，构建巡察与执纪监督无缝对接的新格局。

(马易难)

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