本报综合消息 连日来,各单位认真学习贯彻局2018年度领导干部会议精神,总结前七个月的工作,分析当前企业面临的形势,安排部署后五个月的工作,确保完成全年各项目标任务。
8月8日,七分公司召开2018年度领导干部会,传达贯彻局领导干部会议精神,以问题为导向对前七个月工作进行全面审视、查找不足,研究部署后五个月工作。公司后五个月将重点做好七个方面工作:优化区域布局,发挥市场营销龙头作用;深挖组织潜能,确保完成年度产值目标;坚持提质增效,提升企业经济运行质量;抓实创新驱动,全面提高企业发展质量;强化责任意识,激励广大干部担当作为;营造和谐氛围,持续推进幸福企业建设;深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。