抢抓新机遇 再创新佳绩——访七分公司党委书记孙长希
发布时间：2019-02-23新闻来源：《铁道建设》报
2018年，七分公司紧跟局“大海外”发展战略，首次跨出国门，顺利承揽了孟加拉铁路项目。全年完成新签合同额96.06亿元，占局下达年度计划85亿元的113%;完成产值58.38亿元，占局下达年度计划51.8亿元的112.7%。
展望2019年，七分公司党委书记孙长希说：新的一年，我们将重点抓好六项工作：
一是深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。做到学深悟透，联系实际，指导工作。二是创新党建工作方法，继续打造公司党建工作品牌。积极探索海外项目党建工作，区域党建工作品牌，为企业改革发展提供坚强的政治保证。三是强化干部队伍建设，打造奋发有为的干部队伍。强化干部队伍的监督考核，营造“风清气正，公平公正”的用人环境，加大培训力度，打造复合型人才队伍。四是突出党风廉政建设，筑牢企业发展廉洁防线。继续开展公司党委巡察制度，加大监督问责查处力度，把党风廉政建设和反腐败工作切实落到实处。五是夯实企业管理基础，促进企业管理提升。持续夯实企业基础管理，扎实推进以“坚持一个理念，弘扬一种文化，落实六个办法，抓好三个动作”为内容的“1163”战略的实施，全方位为项目管理把脉会诊、查缺补漏，促进项目提升综合管理水平。六是深化幸福企业建设，切实满足员工新时代工作生活需求。继续打造以徽派建筑为特色的“幸福之家”，进一步完善员工福利制度，关注海外员工工作生活。办好公司第九届企业文化节，将“风清气正、公平公正、团结拼搏、敬业进取”的企业文化内化成员工行为，助力企业发展壮大。
(翁成龙)
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