创新每周一课受欢迎
发布时间：2019-09-25新闻来源：《铁道建设》报
本报济南讯 “各位同事，大家晚上好!今天我的培训课程是《如何做好本职工作》……”9月5日晚，七分公司济南东客站项目部试验室的实习生刘向阳正在给项目部员工讲授自己的每周一课课程。这是项目部实行新的每周一课大讲堂管理办法后的第21次授课，学员们热情高涨，取得了良好的培训效果。
项目部进驻两年以来，推出每周一课制度。但在长期的培训过程中，也暴露出了很多问题：有的课程实用性不强、学员参与度不高、培训形式单调乏味。为让培训工作规范、有成效地进行，项目部经过一年多的实践，探索出了一套全新的管理办法。
项目部专门成立了培训工作领导小组，由项目领导班子和各部门负责人担任，全面负责教育培训工作的日常管理。制定严格的培训课程规划与培训管理制度，培训课程规划根据项目实际并结合员工岗位职责兼顾个人特长安排和组织实施，培训讲师主要由普通员工担任，培训执行严格的考勤制度。培训课程结束后，学员和领导小组共同为培训讲师评分并实行季度评比，对于优秀的讲师给予现金奖励并推荐进入公司内训师队伍，参加局内训师培训。鼓励多种多样的培训形式，授课形式不局限于单一的PPT演讲，可以采取视频或实践操作等方式，让学员更容易领会掌握培训知识。
新的每周一课大讲堂管理办法的实施，有效地规范了每周一课工作的进行。普通员工担任讲师，锻炼激发了员工潜能;考核制度提高了员工的参与热情，并有利于公司选拔优秀人才，确保员工与企业共成长。(韩国庆 宋勇)
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