本报达卡讯 自2018年7月进场以来，中铁四局孟加拉帕德玛大桥铁路连接线项目(七分公司代局指)根据施工生产需要，招聘当地大学生和管理型人才，推进项目管理层属地化，既满足了项目对管理人才的需求，又履行了社会责任。
截止到2019年10月，项目部共招聘了48名孟籍管理人员，经过一段时期的锻炼，部分孟籍员工崭露头角，开始独当一面。招聘的大学生所学专业包括土木工程、机电工程、金融、计算机等，部分员工有着较高的研究生学历，他们在岗位上，发挥着各自的专业优势。
工程部员工Asafur去年8月入职时，只能够看懂简单的图纸，对工程仪器的操作几乎一无所知，对CDA等画图软件也是很生疏，项目部实行导师带徒制，在技术主管韦明照的指导下，经过一年的时间培养，Asafur能熟练操作RTK、水准仪、全站仪，CAD画图，现在负责施工二队路基工程，他工作认真，每天晚上跟中方员工一起，加班到11点以后。
属地化管理为孟籍员工搭建了更广阔的发展平台，项目部下发《外籍员工管理办法》，明确孟籍管理人员的招聘、培训和培养程序，提供合理的晋升渠道和岗位薪酬，岗位分实习生、三级职员、二级职员、一级职员、经理、高级经理。孟籍安全经理Billa，从刚入职时的三级职员做起，经过一年努力，由普通员工被提升为安全经理，负责全线的安全管理工作，先后被评为2019年一季度、三季度优秀员工。
Ritu是项目综合办公室孟籍管理人员，毕业于孟加拉首个设立孔子学院的大学——南北大学(NorthSouthUniversity)。作为项目第一批招进来的大学生，她做事认真负责，谦虚好学，负责后勤采购、签证办理、英文资料管理和与CSC(工程咨询单位)的对接工作，经常加班加点，协助项目破解了许多难题，树立了榜样。2019年3月，她作为孟籍优秀员工代表，到中国参加了中铁四局七分公司第八届文化节。
项目属地化管理为当地员工提供了岗位和工资、发展机会和成长空间，也满足了项目建设的需求。目前，项目部孟籍管理人员占项目总人数的一半，在施工生产、安全质量、综合事务、财务管理等方面发挥着重要作用。
“属地化管理是海外项目管理的一种趋势，我们必须不断探索和创新。”七分公司副总经理兼项目经理孔庆林表示。
(王鹏)
