3月9日，平潭项目部组织全体员工集中学习了公司“三会”精神，会议由项目书记王文居主持。

会上，项目经理力健飞、项目书记王文居向全体员工传达了公司总经理薛模美在公司三届四次职代会上的工作报告、公司党委书记吴锡君在党代会、职代会上的重要讲话以及公司其他分管领导的讲话，解读了今后四年企业发展总体思路、主要目标、党建思想政治工作总体要求和2013年的工作任务。

项目书记王文居就学习贯彻公司“三会”精神提出了要求：一是项目部全体人员必须深刻学习领会“三会”精神，营造浓厚的学习氛围，掀起“比、学、赶、帮、超”热潮；二是学习公司“三会”精神务必结合工作实际，按照施工规范和管理规范的要求，踏踏实实地把每项工作做实、做细，将“实干”的理念扎根于心里，落实在行动中。

项目经理力健飞根据公司“三会”精神结合项目实际情况布置了2013年的具体工作：一是要求大家以安全质量为根本，精心组织，迅速掀起大干高潮；二是强化责任成本核算，争取项目效益最大化；三是加强项目管控，严格执行局项目管控约束性条款和中铁四七物〔2011〕95号文；四是施行班子成员包保制，责任到人，严格绩效考核；五是要求大家脚踏实地、苦干实干，齐心协力，共创佳绩。

通过学习，项目部全体员工深刻认识到：公司“三会”主题鲜明、重点突出，是一次团结、务实的会议，是一次增强信心、催人奋进的会议。大家一致表示：齐心协力、攻坚克难，确保按时出色地完成项目部各项指标，为公司在平潭综合实验区实现滚动发展作出应有的贡献。

（平潭经理部  王文居）

会议现场