为全面落实两个《实施意见》，深入开展创先争优活动，不断改进和创新广大党员干部、员工队伍的建设和思想政治工作，切实提高全体员工的创造力、凝聚力和战斗力，全公司开展了“三强”主题教育活动。结合本项目实际情况，我浅谈一下个人心得体会。

一是要立足本职工作，不断强化职业道德

无论处于什么样的工作岗位，不管你是领导干部还是普通职工，完成本职工作都是应尽的义务和起码的职业道德，只有做到这些才能对得起自己的工资，才算得上是称职的职工，才能谋求进一步的发展提升。

立足本职工作就是要不退不避、不等不靠、不打折扣、不留退路，严格按照要求完成本职工作。作为项目部领导班子成员，更应该带头加强自身工作作风建设，展现出良好的职业道德，营造积极主动的工作氛围，用自己的实际行动感染、鼓舞周边的职工。

二是要严格自我要求，不断提高工作标准

公司的发展要靠员工总体素质的提高，员工总体素质的提高不仅要靠公司组织的教育培训，更要靠员工自身的严格要求和积极主动。这就要求所有员工在现实工作中，切实提高标准要求，积极学习专业知识，不断提高业务能力。通过不断的自我总结和向周围同事的学习，让自己的业务能力跟得上公司的发展要求，要用自己的实际行动为公司的发展做出持续贡献。

作为项目部的主要领导人员，在接下来的工作中，要在如何提高员工的学习能力、创建学习型项目部上下足功夫，努力为项目部和公司培养、输出人才。

三是要时刻谨记“赚钱才是硬道理”的宗旨

强化作风是提供保证，强化素质是增强动力，强化效益才是 “三强”主题教育活动的最终目的。公司领导在年初“四会”上提出了“赚钱才是硬道理”的理念，只有赚钱才能保证企业的持续发展，只有赚钱才能保证员工生活水平提高，所以强化效益关系着每一位员工的切身利益。

项目部在实际工作中，要严格控制好开源节流，在保证施工生产和做好验工计价的的同时努力控制各项成本，要严格按照公司要求，厉行节约勤俭办企业，不断提高自身赚钱的能力。

以上只是结合“三强”主题教育活动的具体要求和本职工作的心得体会，在今后工作中会不断总结和提高，把各种想法和思路落到实处，努力为项目和公司的发展贡献自己的力量。