深化党建带团建  促进团建新发展

七分公司党委

       团员青年肩负着承前启后、继往开来的历史重任，在企业改革发展稳定的大局中发挥着重要作用。七分公司党委一直高度重视共青团和青年工作，建立了“党委主抓，行政支持，团委负责，部门配合”的党建带团建工作机制，把团的工作纳入党建工作的总体规划，促进团组织作用的发挥，在引导青年、凝聚青年、服务青年方面下功夫，让团员青年紧密团结在党组织的周围，为和谐企业建设提供了强有力的支持。现将七分公司近两年来党建带团建工作的主要情况总结如下：

        一、加强组织领导，夯实团建工作基础

        1.健全组织领导制度。七分公司党委按照党建带团建“首先在党，关键在带，根本在建，重心在团，目的是人”的要求，建立健全组织领导制度。公司党委每季度召开一次政工例会，听取团的工作汇报，对团的工作提出要求，进行指导；分管公司团委工作的党委副书记三次参加全委（扩大）会议，在刚刚结束的二届四次全委扩大会议上公司党委书记李建平、总经理薛模美也到会参加并发表重要讲话，与团干部、团员青年代表进行交流；各基层党组织负责人全面指导项目共青团工作，每年至少为团员青年上一次党课，作一次形势辅导报告，召开1至2次专题会议，听取共青团工作汇报，研究解决有关问题；建立健全考核管理制度，将基层团组织工作开展情况作为评价考核项目党组织工作实绩的重要指标之一，在基层党组织年度考核时，团的工作绩效占考核比重的10％；基层党组织定期对共青团工作提出指导性意见，并及时检查和监督团的工作成效；公司党委大力支持团组织参与公司的民主管理和厂务公开。在公司各级职代会上，对青年职工代表参会比例做了明确要求，公司团委书记被列为主席团成员。

        2.强化团的组织建设。公司党委要求各基层单位积极落实党建带团建的“五同”、“五带”，即：基层团组织工作与党组织工作同步部署、同步落实、同步推进、同步考核、同步激励；党组织做到带思想、带组织、带队伍、带工作，带活动。七分公司现有在职员工1075人，其中团员299人，占公司在职员工的28%；28周岁以下青年449人，占公司在职员工的42%。公司团委下设1个团委、1个团工委、18个团支部。

        3.提供有力制度保障。2010年，七分公司党委下发了《关于进一步加强和改进全公司共青团工作的通知》，为公司共青团工作的开展和团组织的建设提供了制度保障。通知要求各单位党组织要为共青团工作正常开展提供必要的物质条件和经费保障，积极创造条件建设和改善青年活动的阵地。团的活动经费按照公司和项目部两级单位，分别由公司和项目行政进行拨付，针对具体活动，及时拨付专项经费。公司各基层单位确保为团组织提供一张办公桌、一份青年报刊、一块团的宣传阵地、一个团的活动场所、每周一天处理团的业务时间。公司党委在团的物质保障、财力支持方面也加大了力度，团的活动经费按照公司和项目部两级单位各不少于50元/每名青年/每年标准，分别从公司和项目行政进行拨付，针对具体活动，及时拨付专项经费。

        4.加强团干部的选配。七分公司党委特别注重加强团干部的配备，按照局团委要求，配齐配强公司团委班子，公司团委委员由5名成员组成，大专及以上文化程度的有4人。公司团委现有2名专职团干部，团委书记、副书记各1人，2名专职团干部均为本科学历，具有一定的专业业务知识，均有基层的工作经历，有较好的沟通协调和组织领导能力，工作上相互支持，团结共事。另外按照“一强、一轻、三高”（能力强，年纪轻，热情高、思想觉悟高、文化程度高）的要求，为下设的20个团组织配备了兼职书记和委员，他们都是机关或一线各个岗位上的业务、技术骨干，在团员青年中有较高的威信，具有一定的代表性。20名兼职团组织书记中，有7名是中共党员，在一定程度上为党的工作向团组织延伸奠定了良好基础。2010年7月，经公司党政联席会议研究决定，通过了《中铁四局七分公司兼职团组织负责人职责、待遇实施办法》，对兼职团干部按照200元/人/月的标准发放补贴，兼职团干部同时列席所在项目部（党组织）的行政、党务以及涉及青年员工自身权益的会议。

        5.严格“推优入党”程序。“推优入党”工作是推动党建和团建实现人才交流和共享的一个很好的平台，七分公司党委高度重视此项工作，2010年9月，公司党委下发了《关于进一步做好发展党员工作的通知》，其中对28周岁以下青年入党作了特别强调，要求做到“两个必须”：一是28岁以下青年入党必须从优秀团员中发展；二是团员入党必须经团组织推荐。充分发挥了团组织在青年党员发展中的重要作用。通过规范“推优”程序，有力地确保了“推优”质量，2009年以来，先后有16名优秀共青团员通过“推优”程序光荣地加入了中国共产党，为党组织补充了新鲜血液。

        二、丰富活动载体，增强团组织的影响力

        公司各级党组织指导团组织按照“融入中心，服务大局、服务青年”的要求，紧紧抓住重点工程建设，开展多项青字号品牌活动。在活动的组织过程中，各级党组织对团组织既关心支持又严格要求，充分给团组织压担子、派任务，引路子、教方法，直接推动了团组织对青年组织、引导、服务职能的实现，促进了导师带徒、青年安全生产、青年文明号等品牌活动的顺利实施。

        1.广泛开展导师带徒活动。近几年来，公司每年接收大学毕业生都在60名左右，公司党委始终把着力提升青年业务素质和工作能力当作一项重要任务，支持公司团委广泛开展导师带徒活动，促进团员青年尤其是新分配大学毕业生尽快成长成才。及时、到位的前期干预和耐心、细致的过程指导，对新员工快速实现角色转变，在新的工作岗位上成长成才起到了积极的推动作用。近年来，公司导师带徒活动考核结果的优良率均达到了90%以上。

        2.深入开展青年文明号创建活动。各级党组织加强对团组织的领导，加强与工程所在地团组织的联系，规范过程管理，丰富创建内涵，不断提升青年文明号的品牌形象。积极推行团组织与项目行政签订创建合同的激励制度，不断深化青年文明号活动，全面提升青年的团队意识、信誉意识、职业文明和职业技能。同时，大力弘扬青年突击队精神，不断完善青年突击队活动制度，结合“我为重点工程建设做贡献”活动，广泛开展了青年突击队立功竞赛，为完成施工任务和各项奋斗目标发挥了积极的作用。2009年以来，公司先后有4个项目部（集体）被评为局“青年文明号”，海南东环经理部还被评为2009年安徽省“青年文明号”。

        3.扎实开展青年安全生产活动。将“安全生产，青年争先”活动做为一项重要的常项工作，根据生产实际，不断完善青年安全工作的职责范围和奖惩措施，开展了“保卫质量，捍卫安全”主题教育活动、“安全生产，青年争先”演讲比赛、“安全家书”等一系列活动。公司目前共有“青年安全生产监督岗”60个，为了表彰先进，树立典型，激励更多青年员工积极投身到青年安全生产监督活动中来，公司开展了“十大青年安全卫士”的评比活动，并比照公司年度先进生产（工作者）的标准给予相应的奖励。一系列活动的有效开展，把团的组织优势转化为管理优势和动员优势，引导团员青年在重点工程、关键岗位和重点工作中发挥了突击队、生力军和排头兵的作用。2009年，公司十天18标经理部被评为湖北省“青年安全生产示范岗创建单位”；淮南经理部被评为淮南市第五届“青年安全生产示范岗”。

        4.积极开展青年志愿者活动。公司党委大力支持各级团组织以“参与志愿服务，构建和谐社会”为主题，成立了“共青服务站”，长期坚持开展志愿服务、公益劳动、环保行动、爱心募捐、帮困助残等活动，使青年志愿者活动组织化、规范化。在公司各项党建主题活动、大型会议、大型接待以及社区公益活动现场，处处活跃着头戴“中铁四局七分公司青年志愿者”小红帽的青年志愿者们的身影，“小红帽”们用自己灿烂的笑容和热情、周到的服务，展示了青春的风采，树立了七分公司团员青年的良好形象。

        三、提升团组织凝聚力，加快团员青年成长成才

        1.注重团干部作用的发挥。公司各级党组织本着对团干部充分信任和培养锻炼的目的，在日常工作中注重给团干部压担子、交任务。在公司党委的大力支持和各级党组织的具体指导下，由公司各级团组织牵头，开展了每年的迎春文艺晚会、青年演讲比赛、青年体育比赛、卡拉OK大赛等活动，均取得了圆满成功。通过活动锻炼了团干部的组织策划能力，提高了团干部的工作热情，也增强了团组织的凝聚力。

        2.注重青年的业务培养。在公司党委的要求和公司团委的组织下，各基层团组织通过邀请专家授课、组织专项培训、开设技术团课等方式，提升团员青年的业务能力和技术水平。2010年以来，公司各级团组织先后开展了“项目、技术、财务三大管理知识竞赛”、“青年技术人员测量比赛”等岗位练兵活动，为企业培养了一批政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的优秀人才。在2010年局第三届“青工技能比武”活动中，公司选派的青年代表队取得了测量比赛团体第一的优异成绩，在此次比赛中脱颖而出的公司兰新二线新疆段经理部的青年技术人员赵青山，还荣获了2010年度中华全国总工会“火车头奖章”；公司宁武经理部白水洋隧道架子队负责人周义山同志，作为公司对新型项目管理模式的先行者和带头人，被评为公司2010年“十大行业标兵”，并被股份公司授予2010年“青年岗位能手标兵”称号。

        3.注重交流平台的搭建。在公司党委的大力支持下，公司从2010年上半年开始，对原有网站进行了升级和改版，并建立了专门的公司团委网站，开辟了员工论坛，开办了“奔腾”网络青年图书室，为团员青年抒发感情、表达愿望和展现自我提供了广阔的空间。此外，《奔腾》电子刊物以及团干部、团员青年交流QQ群，实现了团的信息资源共享，团的工作全面覆盖。

        在公司党委的指导下，近年来，公司共青团的工作得到了各级领导的认可，也取得了一定的成绩：公司团委连续3年被评为局“五四红旗团委”，连续4年被评为局“导师带徒活动优秀组织单位”；公司所属多个项目部（团组织）荣获局“十佳”项目团组织、“青年文明号”、“优秀青年安全生产示范岗”等荣誉称号。在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到在党建带团建工作中还存在着很多问题和不足，如：兼职团干部如何在本职工作和团的工作之间进行平衡，更好地履行团干部的职责；基层团组织围绕企业中心任务开展工作的能力有待改进；党建带团建的工作机制有待完善等，这些都是需要我们在后续的工作当中加以改进的。

        通过多年来的探索和实践，七分公司的党建带团建工作已经形成了“党重视团，团依靠党；党领导团，团紧跟党”的良好格局，在今后的工作中，公司党委将紧密围绕企业的中心任务，全面加强团员队伍建设、团干部队伍建设和阵地建设，为企业的和谐稳定健康发展培养优秀的后备力量。（党委组织部）

                                                                                                             二〇一一年三月二十八日