当项目书记的一点体会

汪文建

尊敬的公司领导，各位同仁：

        大家好！

        很高兴有机会在这里谈谈当项目书记以来的一点体会，首先要感谢公司党委多年来的教育和培养，感谢公司各部门长期以来的支持与帮助，感谢和我共事的项目经理和广大员工，下面我就如何做好一名项目书记谈一点点浅显的体会，请大家批评指正。

        一、要不断学习，提升个人内涵

        要做好一个项目书记，首先我们要知道自己应该干哪些工作。随着企业的发展，项目书记的工作范畴也在不断发生变化，我们不仅仅是埋头伏案的纯党务工作者，而是一个团队的排头兵，说得具体一点，就是建设好项目班子、建设好员工队伍，激发每个人的聪明才智，把所有人的思维和行为引领到项目的高效推进中。通过党内主题活动、“红旗项目部”的创建、劳动竞赛、工会、共青团活动等载体，不断展现项目的良好精神风貌，扩大企业的品牌和知名度，最终达到社会效益和经济效益双丰收。在具体工作中，我们的书记大部分分管征地拆迁和对外协调工作，要同地方政府职能部门打交道，书记个人的形象就是企业给别人的印象，书记个人的魅力就是企业对外的窗口，使命和需要迫切要求我们要加强学习，要学习建筑管理知识，学习法律法规，学习政治历史，学习社会知识，用我们的知识来感化人、打动人，为项目营造一个良好的施工环境。良好的施工环境也是项目的生产力。

        在项目管理中，我们还要学习业务知识和管理知识，特别是公司近年来出台的一些规章制度和管理办法，我们要熟练掌握，要求别人做到的自己首先要做到，要求别人不做的自己首先不做。不能认为物资管理、机械设备管理、劳务管理、财务管理等管理工作都和自己没关系，认为那是具体业务部门的事。自己不熟练掌握怎么能要求下属做好，再说你也无法对周围人的工作状态进行认知，当书记对自己定位要高，要千方百计把自己打造成项目管理的行家，这样你团队的成员才会信服你，开展工作起来才会游刃有余。

        二、要坦诚做人、激情工作

        一个忽悠的团队是不可能做好事情的，所以我们要建设一支讲诚信的队伍，实践证明讲诚信的队伍是不怕困难的、打不垮的，是不会因自己一点点蝇头小利而损坏集体利益的，讲诚信的队伍心中装着项目，肩上扛着公司。作为班长，我们书记自己首先要做诚信的人，语言诚信、行为诚信、心灵诚信，诚信会使班子成员之间、领导与员工沟通畅通，会给项目带来一股清新的正气。

        作为项目书记，我们要热爱自己的工作，珍惜自己的岗位，工作中要充满激情，要调整好自己的状态。我们要安排一部分时间扑在施工现场，现场对于施工单位来说就是战场，积极主动和班子成员一道研究项目推进过程中的主要矛盾，沉下心来认真解决，遇到问题绝对不能推诿回避。在现场施工管理中，我们要主动了解广大员工的情绪和思想状态，和广大员工交谈、交心、交朋友，在工作的过程当中，把公司的发展战略和项目的奋斗目标灌输给广大员工，把大家的思路统一到项目的进程和公司的发展上来，发挥每名员工的聪明才智，促进项目科学发展。我们的项目大部分处在偏远乡村，条件相对艰苦，再加上近几年越来越多参加工作的员工为独生子女，我们要帮助他们树立正确的人生观和世界观，帮助他们树立战胜眼前困难的勇气，帮助他们心灵上和业务水平上都能茁壮成长，实践证明，思想政治工作做在现场最有效。

        在项目推进的过程中，党组织要不断为生产大干鼓舞士气，要切合实际地开展“党旗飘扬、党旗最红、我为党旗添光彩”等主题活动，使全体党员和广大员工心往一处想、劲往一处使，全身心地投入到生产大干中，要善于发现典型、树立典型、表扬典型，要把“工作优秀、岗位出彩”塑造成项目的主旋律，营造人人争当先进的良好氛围。要按照公司党委的年度工作部署，做到党内活动“规定动作保证完成，自选动作体现特色”。要发挥工会和共青团组织的作用，使工会和共青团组织成为和谐项目创建工作中不可或缺的力量。

        新形势下，现场的稳定工作是头等大事，稳定工作做得不好导致的直接后果是经济效益的流失和社会效益的缺失，是和企业的发展方向背道而驰，我们要把农民工管理作为一项长期、深入、有效的重要工作来抓。公司《农民工管理办法》和《农民工工资管理办法》已经很成熟，需要我们沉下心来抓细节、抓落实，抓农民工考勤、工资标准、工资的发放、工资卡的管理等等实实在在的工作，只要是利于项目管理的事，项目书记可以主动去做，大胆地做，不存在越位。作为书记，我们的工作还要从项目的角度出发加以思考，未雨绸缪，像劳动监察部门、医院、甚至殡仪馆等看似与施工生产无关的单位，我们都要提前接触，关键时候用得上呀。

        三、要把爱和善良贯穿于整个生命

        2002年，在兰海高速公路工作时，我的一个老书记关爱我们的画面一直浮现在我的脑海中，4月份，暴雨冲断了工地经理部与外界的联系，他得知我们没有菜吃，肩扛40斤菜赤脚在冰冷的水中走了6里路，把菜送到我们工地经理部食堂，接菜的同志眼睛都湿润了；紧接着5.1，他组织全体员工去刘家峡玩，自己留在工地食堂连续当了两天的炊事员，老书记把员工当着亲人，把关爱无私地奉献给大家，在员工心目中，他就是最好的书记。如今我也走上了书记这光荣的岗位，我们应该把这种对员工最无私的爱传承下去，让员工感受到做中铁四局的员工是最幸福的。

        我们的青年员工大部分来自农村，家庭条件不是太好，再加上刚刚走上社会，对社会没有一个基本的认识，我们是他们遇到的第一个领路人。假如我们给他们的是关爱，他们就认为世界是温暖的，我们给他们粗暴和冷淡，他们就认为世界是黑暗的，导致有少部分新员工很迷茫，散失追求前途的信心，甚至颓废，最终离开单位。我们要向他们讲清楚中铁四局是个能打硬战、善打硬战的优秀集体，七公司是一个勇于开拓、追求创新的光荣团队，要把自己塑造成技术过硬、作风扎实、品德优良的员工，积极融入到七公司的发展中来。我们要千方百计地关心新员工，关心他们的家庭，关心他们的生活，关心他们的思想，把公司党委的关爱、公司的关爱、工会组织的关爱认认真真地传递给他们，即使没有经济上的帮助，言语上的表扬也很受用，我们要把新员工的离职率的高低作为评价自身工作的重要依据。

        四、要加强世界观的修炼、用感恩的心来看待人对待事

        企业是社会的一个细胞，我们要相信社会是公平的，我们的所作所为上帝是能看得清楚的，我们要用感恩的心来观察周围世界，感谢社会和谐盛世，感谢企业的辛勤培养，感谢公司提供了一个工作的舞台，感谢各位领导的一路搀扶，感谢我们最好的伙伴项目经理和广大员工的精彩陪伴。我们要每天微笑地工作，我想只有一种方式能报答企业和领导，那就是站好自己的岗，勤奋工作，展现出奋发有为的工作状态，把扛在肩上的使命和装在心中的激情迸发出来，这样我们才能无愧于项目书记的光荣称号。

        两袖清风、一身正气，我们要提高人生观、价值观、世界观的修炼，耐得住寂寞、守得住清贫，莫以善小而不为、莫以恶小而为之，踏踏实实做事、堂堂正正做人，用自己的正气来影响和带动周围的人，项目部风气正不正，党组织的作用至关重要。在工作、学习、生活方面，项目书记和领导班子及广大党员干部是全体员工榜样，班子成员和广大党员要始终铭记自己是群众的标杆，只有这样，和谐、廉政之风才能吹遍项目的每一个角落。

        项目的最终目标是安全质量受控、过程精彩、培养一批人才、经济效益和社会效益双丰收。我相信在每一个项目成长的路途中，我们书记可以发挥不可替代的作用，我们应该、也有能力为公司的强大做出更大的贡献。

                                                                                                                                        2012年2月