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强化“三工” 构建和谐---局2010年度“三工”建设示范单位
来源: 日期:2011-05-11

   七分公司甘青11标项目经理部制梁场占地面积约135.6亩,场内设制梁区、存梁区、搅拌站、生活办公区,现有职工80人,外协队伍员工120人。承担兰新铁路甘青段11标客运专线全部箱梁预制任务,24座桥共182孔,其中:32m梁172孔,24m梁10孔,计划工期安排2011年5月中旬开始供梁,2011年10月底制梁全部完成。截止12月底已完成制梁68片。作为七公司第一个高铁制梁场,对我们来说如何通过全许办铁路专用生产许可证审查部认证是今年工作的核心,为此全体员工奋力拼博,一次能过了认证,得到了集团公司、公司、经理部、业主和监理单位的一致好评。

    进场以来,始终把场建的工地生活、工地文化、工地卫生等“三工”建设作为构建和谐项目的主要内容来抓,在为广大员工构建良好工作、生活、卫生条件的基础之上,通过人性化的管理,充分激发员工的大干热情,体现了项目以“三工建设”推动施工管理的作用。

   一、全面规划,统筹兼顾,大力推进“三工”建设。

    统筹规划、健全机制。在领导体制上,健全制度,责任到位。制订了《中铁四局集团有限公司高台制梁场“三工”建设实施细则》,其中包括宣传报道、文体活动、卫生管理、卫生检查值日、职工定期体检、后勤生活和食堂管理办法等等多项制度,成立以党支部书记、场长为组长,各部室负责人为成员的“三工”建设领导小组,利用各种会议和各类宣传媒介与工具不断向员工宣传搞好“三工”建设的重要性,使全体员工从思想认识上提高做好此项工作的意识。领导小组建立日常工作制度,按照 “高度重视,强化推行、不断完善、全面达标”、“整体规划、具体细化” 的基本要求,坚持以人为本,定期研究、检查落实,切实解决“三工”建设中出现的各种问题,努力使全体员工学有所教、劳有所得、住有所居,有力地推动了“三工”建设的不断深入。

    二、全员参与党、政、工、团齐抓共管。

“   三工”建设的好坏关系到每一个职工的切身利益,更是与职工对企业的归属感和战斗力息息相关。为此,梁场从体现凝聚力、向心力、号召力,促进项目发展的大局出发,由支部牵头,行政支持,工会、团支部协助,全员参与的局面,切实抓好“三工”建设,将“三工”建设的目标与梁场的年度目标有机地结合起来,主要从三个方面入手分阶段实施。

   一是大力宣传“三工”建设的重要意义,努力营造全员积极参与“三工”建设的浓厚氛围。

   二是严格落实领导小组制定的科学规划,夯实“三工”建设的基础工作。认真分解领导小组制定的科学规划,建立健全“三工”建设“目标责任制”,形成全员管控网络,全面延伸“三工”建设,将劳务协作队伍纳入到管理其中,做好“五同”,使“三工”建设自始至终都贯穿于梁场的管理大局,真正做到“目标明确、管理科学、考核具体、监控有效”,切实体现“高标准、高质量、高效率”的工作方针,把“三工”建设融入到梁场的各项管理工作中,做到与项目生产经营同部署、同管理、同考核,使“三工”建设始终贯穿于项目的全过程,确保“三工”建设上档次,上台阶,有品味。

   三是开展各种主题活动充分调动参建员工的生产积极性和创造性,起到了稳定队伍、促进生产、提高效益的良好作用。

    四是把“三工”建设作为一项经常性的工作来抓,建立长效机制,常抓不懈。将“三工”建设纳入议事日程,强化日常管理,完善管理制度,坚持检查考核,始终保持良好态势,确保“三工”建设成果,让职工享受到企业发展的成果和实惠。

   三、细化管理将“三工”建设各项工作落到实处。

   (一)工地文化建设。梁场抓好中国中铁标识应用和宣传,营造浓郁的企业文化氛围。梁场按照集团公司“VI手册”的标准,先后投入30余万元用于宣传,强化了有形化建设,完善各类岗位职责、安全警示标识牌、设备操作规程、党群系统宣传栏等,大大提高了企业知名度,营造了良好了企业文化氛围,当地政府及业主都评价说:“中铁四局不愧是大企业,形象统一大气,一看就有实力”。高标准购置娱乐设施,丰富职工精神文化生活。由于梁场处于戈壁滩,领导因地制宜的建立了篮球场、乒乓球活动室、图书角。购置了篮球、乒乓球等娱乐用品。项目工会还申报购置了电视、DVD影碟机,还备配了卡拉OK音响系统、投影仪等。为了方便办公和生活,梁场接入了10兆光纤给所有办公室安装了宽带网络。梁场开展“三工”建设活动为职工营建温馨的大家庭,利用休息时间开展丰富多彩的文体娱乐活动,大力改善职工的精神文化生活,解决了梁场因地处戈壁滩,交通不便,生活条件匮乏,职工远离亲人长期在异地,思想情绪出现形形色色的波动和问题,切实办好这项提高职工生活品位的民心工程。以“党员先锋工程”“青年文明号”“群众安、全生产监督员”等活载体在广大员工中起到了重要的示范、引路作用,“立足本职做贡献”已成为梁场员工的口头禅,有力的推动了施工生产。梁场工会利用端午、中秋、国庆开展了“高台制梁场端午茶话会”、“庆中秋、迎国庆联欢晚会”既满足了员工文体需求,又起到了很好的沟通、交流,增强凝聚力的作用。茶话会上外协队伍也涌跃发言,农民工兄弟刘志喜激动的热泪盈眶对姬场长说:“梁场做不好没脸见您呀”。建立夜校,举办多种学习培训班,累计200课时。针对工期紧、任务重、技术含量高、机械设备投入大,涉及的工种多、要求等级高的情况,梁场及时建立了夜校,请公司专家、及相邻标段有经验人员有计划、有目的地把党员教育、员工教育和农民工培训纳入正规的培训渠道,从而为确保梁场施工生产顺利推进打下了良好的基础。此外,梁场还将“三工”建设与创建项目文化建设示范点结合起来,制作并设立安全警示、文明宣传等各类标识牌300多个,做到了工地钢筋整齐存放,堆码到位,明码标识,机械挂牌到人,进一步提升了企业形象。

   (二)工地生活建设。狠抓基础建设,建造办公、生活区彩钢板房,梁场先后投入了47万元用于员工生活区建设,宿舍占地面积6998m2,人均使用面积达到11.3 m2。使办公现代化,住宿公寓化,统一配备办公用品和生活用品。整个梁场办公和生活区美观大方,整齐划一,彰显着企业的实力和员工风采。为员工统一配置床铺、床上用品、床头柜、衣橱等生活用品实现员工住宿公寓化。食堂配有电冰箱、消毒柜、电磁炉、碗柜等生活用品,厨房、饭厅和储藏室分别存放生冷熟食,炊管人员均持有体检健康合格证。同时成立了伙委会,实行采购验收制度,并根据季节变化和职工意见,随时调整菜肴,保证饭菜质量和品种,实现食堂管理规范化。同时,修建了公共浴室、卫生间,配备了浴霸、电淋浴器和洗衣机,加大资金建立了员工活动室,配备了卡拉OK、电视卫星接收器等文娱设施。修建简易水箱,满足员工生活用水和生产用水,购置两台电热水器,满足员工使用开水。并在综合办公室设立了“小药箱”,置办了防感冒、治叮咬、包扎纱布、消毒药水等20多种日常药品。为了满足员工过冬和生活生产正常运转,关爱员工直接延伸到每一个劳务工队之中,梁场从点滴做起,给每个宿舍配备了电油汀,为所有员工(含协作队员工在内)购置大衣、棉帽、棉鞋、手套等防寒用品。另外,在办公信息化方面,各办公室均安装了空调,配齐了电脑,购置了复印机、打印机,安装了有线电话,并根据工作需要对有关领导及管理、技术人员实行了移动通信费用限额报销。“三工”建设及办公信息化工作,实现了基础设施人性化,为职工创造了良好的生活、工作环境,活跃、充实了职工的业余文化生活,极大的调动了广大参战员工生产积极性。

    (三)工地卫生建设。一是加强食堂基础建设,改善就餐条件,严把食品卫生关。配全了冰柜、消毒柜、微波炉等食堂设施、设备。严格执行《食品卫生法》的规定,把好炊事人员定期体检关,体检不合格者及时调离;把好采购关,确保采购质量好的放心食品原料;把好食品原料储存关,做到不过期、不变质;把好食品加工关,生熟食品分开放,加工生熟食品使用专用案板、刀具、盛具;把好食堂清洁卫生关。经常喷洒药水消毒,设置防蝇纱窗、纱帘。坚持餐后及时打扫整理卫生,加强食堂卫生的整治,做到餐厅内卫生干净、环境优美。针对现场协作队食堂的脏、乱、差现状,梁场工会及时要求有条件的协作队伍按标准搭建食堂,作好日常卫生清理,保证员工伙食卫生和安全。

    二是加强日常卫生维护。为了保持办公区、生活区卫生保洁,梁场狠抓驻地卫生管理,明确卫生责任区,坚持做到“周检查、月奖罚、不定期抽查”,划分员工宿舍、办公室、公共场所等区域。细化卫生评比标准,明确扣分事项及标准;及时公布检查结果;检查结束后,立即整理出评分结果并在厂务公开栏张贴公布并按标准及时进行奖罚。

    三是认真做好劳动保护工作。在此方面,“三工”建设领导小组深入现场检查落实劳动保护工作;坚持把劳动保护用品发放到每名员工手中;坚持发现问题及时向行政提出整改意见;坚持开展“冬送温暖”“夏送清凉”工作。

   四、坚持“五同”管理,将“三工”建设深入到外协队伍

    为将“三工”建设落到实处,针对外协队伍中农民工人数多、素质参差不齐的现状,梁场坚持以人为本,从“五同”上入手,实行与劳务工同学习、同劳动、同参与、同生活、同娱乐,并建立了外协队伍简单档案,在每一位农民工生日当天都会收到一份生日蛋糕,充分地将关怀深入到农民工兄弟中去,使全场参建员工有机融合在一起,从而有效地顺应了劳务工的自尊心,增强了他们的自信心,建立了他们的责任心,进而有效促进了生产安全、快速、优质、高效的开展。在生活、娱乐上同安排、同待遇。建场初期就把协作队伍的驻地建设纳入到全场的整体规划之中。每次的文体娱乐活动,都通知并动员协作队伍派人参加,纪念品发放亦都种类、档次一样;在开展的“冬送温暖”“夏送清凉”工作中,每次都有外协队伍的份额。为确保劳务工工资的按期支付,财务部实行了实名制银行卡发放工资的制度,保护劳务工利益。为使劳务工更加感受到企业大家庭的温暖,梁场还积极做好“夏送清凉,冬送温暖”的工作。夏天,梁场给他们送去风油精、人丹等清凉防暑用品,切实做好防暑降温工作,冬天梁场给他们送去了防寒大衣、棉帽、棉鞋、手套等防寒用品,送去企业的关心和爱护,使他们感受到了企业这个大家庭的温暖,调动他们的积极性、主动性,促进施工生产。

    总之,通过积极开展“三工”建设活动,中铁四局集团有限公司高台制梁场充分调动了广大参建员工的生产积极性和创造性,起到了稳定队伍、促进生产、提高效益的良好作用,有效地促进了项目施工生产。

 

 

 

 

 

 

                                                                   稿件录入:文  皓 责任编辑:舒春明