为了提高项目员工的业务素质，促进企业转型发展，七分公司兰永项目团工委针对青年员工比例大，工作经验不足等特点，深入开展的“岗位练兵”活动，现已成为员工提质增效促施工的有力保障。

项目团工委以“三学”为抓手，持续深入开展岗位练兵活动：一是技术培训“教学”。团工委联合工程部，邀请专业技术人员对青年进行互动式技术培训，着重阐述施工生产中的重点、难点，以提高员工的理论应用能力。二是现场实践“促学”。借助“导师带徒”活动，结合现场施工的区域划分，团工委将青年员工按照组别分配到不同的单项工程中，由经验丰富的现场施工人员带领，在干中学，在学中干，提高员工的岗位业务能力。三是青年书屋“自学”。为了提高广大员工的自学能力，增强员工的实践创新能力，项目团工委不仅建立了青年书屋，购置贴合企业实际的理论学习书籍，还组织青年员工利用业余时间在书屋中定期自学和交流讨论，提供青工技能，促进青年成才。

七分公司兰永项目“岗位练兵”活动开展以来，员工综合素质得到提升。随着施工生产的深入推进，“岗位练兵”活动将进一步展开。