2月14日，在中铁四局四届一次职工代表大会上，第二届“中铁四局杰出青年”评选结果揭晓，包括公司兰永项目党工委书记汪涛在内的十名杰出青年受到表彰。局董事长、党委书记张河川，局总经理王传霖，局党委副书记、纪委书记袁敏，局工会主席、副总经理李朋谦，局副总经理汪志成、刘勃、耿锦、张建场等领导出席会议并为杰出青年颁奖。局党委副书记、纪委书记袁敏宣读表彰决定。

会议期间，局董事长、党委书记张河川，局总经理王传霖亲切接见杰出青年，并与青年进行座谈，进一步了解了杰出青年的成长历程和工作近况，充分肯定了四局青年在企业发展中所做的突出贡献，鼓励青年珍惜荣誉、立足本职、勤奋工作、建功成才，在我局迈向一流现代化企业集团的征程中勇立新功，做出更大贡献。

2014年5月，局党政工团联合启动了第二届“中铁四局杰出青年”评选活动，旨在挖掘和选树一批爱岗敬业、努力创新、甘于奉献的优秀青年典型，全面展示全局各条战线青年职工的青春风采和奋斗轨迹，激励全局青年勇挑重担、建功立业。在广泛征集、逐级推荐、严格考察、网络投票、综合评审等环节基础上，兰永项目党工委书记汪涛等10名具备娴熟职业技能、高度职业精神的优秀青年在评选中脱颖而出。此次评选出的杰出青年来自于全局生产、营销、党群、海外等各个专业领域，具有广泛而典型的代表性。他们的先进事迹和奋斗历程，充分体现了当代青年敬业爱岗、恪尽职守的责任意识和自强不息、勇于探索的坚韧品格，集中展现了当代青年昂扬向上、积极进取的精神风貌。

以下是汪涛同志的事迹材料。

脚踏实地  仰望星空

——记局第二届“十大杰出青年”、公司兰永项目党工委书记  汪涛

2003年毕业分配，他选择了当时公司体量较大、条件艰苦的路外工程，位于秦岭深处的陕西西（安）汉（中）高速公路项目，物资、财务、办公室……各个岗位全面学习，近乎一张白纸的工作履历不断丰富；2005年底，工程主体完工，他受调进入公司党委宣传部，从最简单的一句话消息学起，到逐渐掌控各类宣传媒介，他在这个领域扎实锻炼了6年；2012年，公司兰永黄河通道项目中标，他成为了一名项目党工委书记。这就是他的履历，简单的用三句话就可以概括，但经历的每个阶段，都有着脚踏实地的沉淀。他就是汪涛，一名80后。

经过了初入公司，在项目上的锻炼学习后，他在宣传岗位上近乎苛刻的从严和自律，使他从一个党群系统的白丁逐渐成长为一名全面的党务工作者。“目前公司的宣传工作需要加强，党委宣传部和企业管理部合并，加上你总共2个人，责任很重，你在学校的专业是财务，要做好宣传就更要努力。”，“我一定努力，如果明年的宣传工作没有起色，我从哪来，回哪去。”。这是当时公司主要领导在他到岗的第一天，与他的谈话以及他的回答。那年，他24岁。从那以后，办公室那张接待沙发就成了他的“床”，尽管他的家离办公室步行只需5分钟。第一个月，他投稿279篇，在其中一篇稿件修改了近20次后，中稿为“1”；第二个月，局报社的老师对他从早到晚蹲在报社的行为已经习以为常，当月投稿272篇，中稿7篇；第三个月，投稿274篇，中稿16篇。2006年，他获得局报社用稿特等奖，公司全年稿件在局第二组排名第二。他在宣传部的6年半时间里，平均每年出差150天以上，在这期间，他结了婚，有了孩子。在结婚第二天，他参加公司早点名，正常上班。在孩子出生第三天，他赶赴工地，协助前期安摊建点，宣传规划。

天道酬勤，2006年至2011年间，他及他所在的部门，连续5年获局“先进宣传部”；全局年度宣传报道评比2次第一名、2次第二名，2次第三名；获局季度、年度好新闻8次；获中国企业好新闻二等奖、三等奖各一次。他就是汪涛，一名80后的党务工作者。

2012年5月，他在新疆红淖三铁路工地现场，协助工地前期建点布置，接到公司通知，调往兰永黄河通道第四合同段项目，任党工委书记。赶回公司，工作交接、收拾行李，48小时后，他踏上了开往兰州的列车。在这个岗位上，他又一次成为白丁。那年，他30周岁。

再回项目，他已不再是懵懂少年，身份的变化，意味着更大的责任。党务工作、班子建设、人才培养、三工建设、征地拆迁、施工包保、对外协调、内部管理等工作；黄河大桥水上作业、铁路既有线顶进桥施工等协调难关；17600余棵百年枣树、123公顷林木等征拆难题摆在他的面前。怎么办？“先想后干！”。安摊建点，体系搭建；现场施工，征拆先行。他将这两件事作为切入点，与班子成员一起打开局面。他利用20天左右的时间，根据现场线路走向，确定项目驻地。半个月后，按照业主和公司要求，完成初步驻地建设，人员入驻。那时的工地现场，红线用地全部未征，全线九家施工单位，8家“中”字头，谁先打开征拆僵局，谁就占居先机。他仔细研究征拆图纸，根据工程开工施工安排，确定征拆思路：“先架施工用电，征用临时用地，同时红线用地打开缺口。”他协调业主、国土、环保、政府、电力等部门，1个月内，完成7台变压器架设、验收；完成39964平方米水浇地临时征用；在红线补偿款未付的情况下，完成6342棵枣树、23568平方米红线用地交付使用。在此基础上，梁场、搅拌站、钢筋加工场、小型预制构件厂、队部等一批临建设施均为全线第一家建成，项目在全线首开2公里路基施工，施工生产打开局面。2012年7月，业主联合国土等各部门在项目现场举行征拆观摩会。“我管理土地征用这么多年，在临夏回族自治州范围内，在我们红线补偿款未拨付的情况下，能通过你们自己的协调，处理好地方关系、民族问题，平平稳稳的展开施工，我第一次看到。所以，我带领我们全州的各级国土部门来取取经。”临夏回族自治州国土局局长如是说。2013年一季度，业主对兰永项目2012年的工作给于充分肯定，考核奖励50万元。2013年上半年，项目荣获局“重点工程夺红旗”劳动竞赛第六组第一名。他就是汪涛，一名80后的共产党员。

党务工作，是书记的本职。他悉心研究，认真总结，做出项目自己的特色。除做好常规的党务工作外，他着力将人才队伍的建设和培养，作为自己的工作重点。他以区域党建为工作轴心，尝试与区域内项目联动开展建立了全体员工特别是青年员工的业绩档案的试点工作，档案内包括两方面内容：一方面是青年党员的基本信息、自我评价、自身特长爱好、个人成长计划，由党员自行填写，装入档案，目的是掌握该员工的自我需求以及对自身的认知和定位；另一方面是填写情况记录表，含当前工作总结、阶段工作思路及对本职工作的想法、分管领导评价、党工委书记评价、项目经理评价，每两个月记录一次，装入档案，动态掌握该员工的工作状况以及在工作过程中的心理变化。随着档案里的内容不断增加，一旦青年员工的工作发生调整，档案将随同该员工进入区域内的其他项目，便于新接收项目及时准确的掌握员工前一阶段的各方面情况。同时，他打破传统的项目部与协作队伍两级关系的局限，分别在小型预制构件厂、黄河大桥、钢筋加工场、搅拌站、梁场、黄河北岸连接线等6处设立了党员联系工作区，对全项目25家协作队伍进行分类，按照“一项一特”、“一项一标杆”的党建工作思路，探索“特色联系点+特长党员”党建工作模式，逐渐形成小型预制构件场标准化党建联系点、黄河大桥技术型党建联系点、搅拌站和梁场“110”党员先锋岗等区域化党建特色品牌，真正将党建触角深入到协作队伍中。2012年至2014年间，项目共接待甘肃省交通厅、业主及各级政府大型观摩14次，项目先后荣获股份公司“五四红旗团支部”、局“模范职工小家”、局“项目文化建设示范点”、局“三工建设示范单位”、局“党风廉政建设示范点”、公司“好班子”、公司“先进单位”等荣誉。

目前，他所在的项目，不论是协作队伍，还是项目员工，团队氛围浓厚，争先意识强烈；员工有目标，队伍有干劲，他也正在和他的项目团队一起，向着全面、圆满的目标，冲刺！他就是汪涛，一名80后的党工委书记。

点此链接观看汪涛同志事迹微电影——《脚踏实地 仰望星空》http://v.youku.com/v_show/id_XODk0OTUxMDUy.html