周伟，中铁四局七分公司副总工程师、泉厦项目部总工程师，1998年毕业于上海铁道大学，作为当届优秀毕业生被分配到铁四局施工处施工科，从事技术管理工作，先后参与负责了上海轨道交通三号线、秦沈客运专线、上海共和新路高架、上海地铁M8号线、陕西黄延高速公路、山东津汕高速公路、福建泉厦高速公路改扩建工程等国家重点工程建设项目，相继担任过主管技术员、技术主管、专业工程师、项目总工等职务。

他坚持科技创新，解决了一系列桥梁施工技术难题，多项技术填补了公司、局、省级空白。他编写的《老庄河特大桥连续刚构挂篮设计与施工》获省铁道学会一等奖；《地铁工程远程监控系统在施工管理中的应用》获省铁道学会二等奖；《挂篮静载试验方案设计及计算分析方法浅析》获省铁道学会优秀奖。《高墩大跨度预应力混凝土连续刚构桥施工技术研究》获局科技进步二等奖，《大跨度桥梁挂篮悬臂灌注施工工法》被评为省部级工法。工作中，他坚持把技术传帮带和创新结合起来，为企业培养了一大批青年技术专业人才。黄延高速公路老庄河特大桥工程也被陕西省评为“青年文明号”工程。他总结出的一整套桥梁施工技术及管理新模式，在泉厦高速公路改扩建工程项目全线推广，七分公司泉厦经理部也在福建省高速公路指挥部年终综合评比中获得第1名和全省5家桥梁专项政治活动“先进单位”之一，获得业主嘉奖，在信誉评价中被评为A级。他从工作至今，曾荣获股份公司“青年岗位能手”，2次获得局“先进生产（工作）者”、“优秀工程技术人员”等称号。

一、拥护党的领导，做学习型技术干部

他热爱祖国，拥护中国共产党领导，坚持党的基本路线方针政策，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，爱岗敬业，勇于创新，开拓进取，在依靠科技、精心施工中取得了优异成绩。他深知作为项目的技术带头人仅仅利用施工经验是不够的，必须要有坚定 的政治信仰和丰富的理论知识来指导工作，他牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，为了提高自己的理论水平，还从广播、报纸中了解当今的国际政治形势，社会动态及党中央的指导方针等，他还经常购买一些专业书籍，刻苦钻研，通过这种不断的学习来提高自己，充实自己。

二、兢兢业业，不畏困难，技术工作精益求精

周伟同志对事业兢兢业业。七分公司技术中心刚组建时，由于人手少，周伟极其熟练地利用自己的专业优势和丰富积累，没用一个月的时间就制定了七分公司施工技术经验目录、远景规划、发展方向，编纂了二十余部极具参考价值和指导意义的专项施组与作业指导书，制作施工模拟动画光盘三十余部。2007年底七分公司中标泉厦高速公路扩建项目A2合同段，涉及深水基础、水中倾斜岩体大直径钻孔桩、深基坑、高速公路布控、既有桥梁维修、主线桥及跨线桥拆除以及原位重建、3200t级箱梁横移、高墩及挂篮悬灌施工、新旧桥梁拼宽作业等，涉及施工技术范围广、难度大、工期短、施工组织压力大，在没有相应的施工经验可以借鉴的情况下，他主动请战，担任项目总工一职。一年他顶住了压力，将这个项目的技术管理工作搞得有声有色，先后组织编写、实施重大技术方案20余个，并牵头制定、实施《首件工程交底制度》、《首件工程总结制度》、《技术方案全员讨论制度》、《工序交接单制度》、《队部间互检制度》等措施，极大调动了广大技术人员的积极性，让每一个人都能够积极参与到技术方案的讨论以及技术管理中去。

周伟同志在泉厦高速公路项目中，除了做好技术管理工作以外，还积极参与到与业主、设计院的协调工作中去，进场后他抓紧对设计图纸进行反复审核，提出了十余项变更设计意见，均得到了业主通过，为项目的顺利实施奠定了坚实的基础。前不久他以福建省内唯一一名施工单位专家的身份，参加了福建省T梁预制厂标准化指南评审会，他提出的建议也得到了与会专家的认可。泉厦经理部1#梁场也被评为福建省高速公路建设“十佳”优秀班组。

三、勇于探索，善于思考，技术创新成果斐然

十余年摸爬滚打，由于周伟先后参与多项施工难度大、技术标准高、革新工艺多的高精尖工程项目，使他深谙目前土建工程施工的最新技术、最新方向，尤其对高墩大跨桥梁、围岩复杂隧道、软土深基坑等领域造诣颇深，对城市轨道工程和高速公路既有线改扩建工程颇有研究，作为七分公司技术领域的学科带头人，由于他涉足广泛、积累丰富，经他编纂修改的多项技术攻关课题被七分公司收编为施工目录，其中6篇专业论文在省部级刊物及局内部刊物上发表，多次在局技术年会中获奖。工作中他善于思考，在桥梁专项整治活动中，他和现场技术人员一道，共同研究，深入讨论如何提高桥梁预制质量，预防质量通病，通过一些技术革新、小发明的实施，取得了明显的效果，一些成果在福建省高速公路系统得到了大力推广，其中T梁预制钢筋模具、支座钢板焊接模具、喷淋养护系统等小革新、小发明在福建省作为样板推广，并被编进了福建省预制厂标准化指南。2008年他和项目部广大员工共同努力，采取多种优化方案措施，完成产值超过业主下达计划的106%。

四、科技先导，强化培训，把好安全保障关

周伟同志在项目施工和管理中，抓好技术管理工作，根据工程事迹情况有针对性的制定安全、质量专项保证措施，坚持每月进行两次安全质量文明施工大检查，对施工现场的原材料、机械设备、施工工艺方法、关键工序和隐蔽工程施工质量进行抽检，对结构物的混凝土强度、轴线、集合尺寸进行筹建，使安全、质量始终处于可控状态，实现工程项目的安全质量无事故。

五、严谨务实，主动热情，抓好传帮带的工作

周伟同志对待技术管理工作十分严谨，对技术人员要求非常严格，不允许对技术工作有丝毫马虎。在他的带领下，泉厦的技术人员逐渐形成了技术严谨的作风。工作上严格要求，但生活中对待同事他却十分和善，经常有技术人员在工作生活中遇到困难，思想上有情绪时他就会及时出现，陪他们聊天，了解他们的思想动态以及存在问题的根源，帮助他们解开心结，为稳定青年员工队伍作了大量工作。他突破了固有的“一对一”导师带徒模式，根据每一个刚刚毕业见习生特点，制定了动态师徒关系，力争让每一名见习生都能广泛的接触各种施工技术内容，然后再通过考核以及观察确定其适合的发展方向加以大力培养，通过这种方式，截止目前他培养出的徒弟已经达到30余名，其中现在担任项目总工的3名，工程部长的15名，技术主管等分布在局和公司各个技术管理领域。这项措施有针对性的对每一个技术人员制定了发展的路子，受到了大家欢迎。