为什么星巴克能够在满街的咖啡店中异军突起？为什么沃尔玛能够成为全球零售业的霸主，并且还在2004年世界五百强企业中排名第一？无数成功企业的经历告诉我们，那些在激烈竞争中最终胜出的企业无一例外都具有超强的执行力。执行力是决定企业成败最重要的因素，也是构成企业核心竞争力最重要的一环。那么，怎样才能成为一个优秀的执行者？一个优秀的执行者应该具备哪些最基本的品质呢？

    惜时如金。在日常工作中我们经常会发现这样一些现象：已经过了会议开始的时间，还有人姗姗来迟；通知的截止日期已经过去好几天，某些单位该上报的材料还不见踪影；筹备一个活动，时间临近了，才发现还有很多东西没有准备好……著名的管理培训专家余世维先生在为南京邮电系统做培训的时候说过一个故事：有一次他从日本的成田机场转机去美国，飞机早上6点起飞，凌晨4点就必须吃早餐。早上3点50分，他已经到了餐厅门口，餐厅门关着，但是透过玻璃可以看到里面的工作人员正紧张地忙碌着，3点58分，四位服务员已经站在餐厅门口，准备迎接客人，3点59分30秒，店长也站到了餐厅门口，4点整，餐厅门准时打开。一个优秀的执行者，必须养成严格守时、超前谋划、提前准备的好习惯，这是对自己工作的尊重，也在无形之中督促自己以更加严谨的态度去对待工作。

    注重细节。我国古代伟大的思想家老子曾经说过：“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”大致的意思是：天下的难事都是从容易的时候发展起来的，天下的大事都是从细小的地方一步步形成的。环顾我们周围，日常工作中，我们经常可以听到“好像、大概、应该、可能、差不多”以及诸如此类的模糊性词汇，这反映出不少员工对待工作还不够严谨、不够细致。一个优秀的执行者，必须树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的工作作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地干好自己的本职工作。企业需要多一些愿意把小事做好、做完美的人！

   感知危机。这是一个竞争不断加速、升格，变幻莫测的时代，安于现状、不思进取的人注定会被这个时代所遗弃。19世纪末，美国康奈尔大学曾经做过一个著名的实验：研究人员把一只活青蛙丢进一个煮沸的开水锅里，在这生死关头，青蛙用尽全力跳出了水锅，化险为夷。半个小时后，研究人员把那只刚刚死里逃生的青蛙放到了同样大小的锅里，这一回锅里放的是冷水，但是锅底用炭火在慢慢加热，放松戒备的青蛙最终在逐渐升高的水温中慢慢失去了抵抗能力。这个实验充分说明了缺乏危机感的危害性。在日常工作中，我们应该经常问问自己：我能否胜任现在的工作岗位？和同岗位其他优秀的同事相比，我的差距在哪里？同样一件事情，我还能做得更好吗？一个优秀的执行者，必须时刻感知到来自周围环境的危机，不断自我加压，完善自我，超越自我，这样才能在激烈的竞争中占得先机。

    学无止境。在日常工作中，我们经常会发现自己在学校所学的知识和实际工作在一定程度上是脱节的，而随着企业的发展和形势的变化，工作岗位也不断在对我们提出新的标准和更高的要求，这就要求我们加强学习，不断完善自己的知识结构和知识体系，正所谓“活到老，学到老”。在中国电科38所档案部图书、标准资料室的墙上，有这样一句醒目的口号：百问不厌、百问不倒！“百问不厌”指的是对服务对象有问必答的态度，“百问不倒”则指的是对服务对象答疑解惑的能力，能力从何而来？唯有不断学习。一个优秀的执行者，必须培养自己终身学习的意识和善于学习的能力，向书本学、向实践学、向身边的每一个人学。

   我们是坚定不移的执行者，我们更是充满睿智的思考者，我们在思考中执行，在执行中前进，在前进中成就我们的事业和快乐。在企业改革和发展的大潮中，让我们每一个人都做一个优秀的执行者，我们终将成为与众不同的一群！