当前位置:三会速递>列表

公司四届三次职工代表大会隆重召开

2月27日上午8点,公司四届三次职工代表大会在公司机关召开,来自公司各条战线的141名正式、邀请和退休员工代表,肩负着全公司广大员工的重托,齐聚合肥,共谋企业发展大计。会议由公司党委副书记、副总经理王军主持。

公司四届三次职工代表大会举行大会预备会。大会应到正式代表83人,实到代表70人,符合法定开会人数。会上,通过了大会议程及大会主席团建议名单,通过《评议领导人员实施办法》,通过四届职代会各专门工作委员会成员调整建议名单。

上午8点10分,大会在雄壮的国歌声中正式开幕。

公司总经理张超向大会作了题为《把握机遇 真抓实干 为推动公司迈入局内先进企业行列而努力奋斗》的工作报告。张总客观总结了公司2016年主要工作成果,他指出,全公司上下众志成城、攻坚克难,营销、生产、管理全面发力,营销、生产指标双双刷新公司历史记录,财务状况持续好转,和谐企业建设稳步推进,企业保持了持续向好的发展势头,公司“十三五”开局迈出稳健步伐。2016年,公司精耕细作,市场营销量质齐升;强化组织,安全质量有序可控;固本纳新,综合管理稳步提升;以人为本,内部环境持续优化。

张总从机遇及挑战两个方面深入分析了公司2017年面临的新形势:2016年底召开的中央经济工作会,为经济新方位标定了“稳中求进”的前行航向,短期内基建投资仍是保持稳增长最快捷、最见效的手段,我们正面临着十分难得的机遇期。但是企业目前也面临着诸多挑战,主要表现在:一是基本建设中尤其是铁路基建爆发式扩张的情景难以再现,同行业之间的竞争势必更加激烈,势必要求我们加快调整结构促转型的步伐。二是更加注重质量与效益的经济增长方式是大势所趋,势必要求我们加快实现由劳动密集型向管理技术密集型转变。三是科技创新是提升经济发展质量的重要支撑,势必要求我们加大机械化、标准化、信息化、工厂化建设的力度,大力推行新工艺、新工法。四是生产要素成本不断上涨已成为趋势,势必要求我们加大风险管控,加快提升标准化、精细化管理水平。五是随着员工群众对提高生活质量提出的新期待和新要求,势必要求我们加快做实、做专、做优、做强企业的步伐。

关于2017年的重点工作,张总提出了六点要求:一是抓机遇、重质量,确保市场营销迈上新台阶;二是抓组织、重管控,确保施工生产实现新突破;三是严管理、强措施,确保提质增效实现新成效;四是转方式、强基础,确保企业综合管理水平实现新提升;五是转作风、重执行,确保干部员工队伍建设展现新风貌;六是鼓士气、促和谐,确保幸福企业建设开创新局面。

公司党委书记孙长希向大会作了题为《团队精神聚力 不忘初心起航 为快速迈向局内先进企业而努力奋斗》的讲话。孙书记回顾了公司2016年思想政治工作,他指出,2016年是公司围绕目标、再获新高的一年,也是深化改革、强化管理的一年,更是攻坚克难、成果丰硕的一年。一年来,公司各级组织紧紧围绕公司“十三五”发展目标。全体员工凝心聚力、团结拼搏,企业生产经营、综合管理、党建思想政治工作、幸福项目部创建、文化建设等方面都取得了较好成绩:一是实现营销生产和综合管理两个突破;二是抓好作风建设和制度建设两项基础;三是打造特色文化和党建品牌两个维度;四是落实党委主体和纪委监督两个责任;五是推进幸福项目和和谐企业建设两个目标。同时,公司工会、共青团组织围绕实现年度发展目标,广泛开展了群安员、“单位夺金杯,重点工程夺红旗”、青年创效创收、双导师带徒、安全知识竞赛等特色活动,有效调动了广大员工投身企业发展的积极性和主动性,在企业提升管理能力过程中发挥了积极作用。

孙书记分别从国内基础设施投资规模将保持高位运行,国家大力推进“一带一路”,推动中国高铁“走出去”,公司去年结转在建工程量90多亿元,今年还要计划80亿元的新签订单等三个方面深入分析了企业目前的发展机遇。从经营环境错综复杂,公司项目管理水平参差不齐,资源整合能力不足,企业文化建设还在初始阶段,对业主的服务意识不够,还没有系统的规划等五个方面分析了企业面临的不利因素。孙书记指出,实现2017年公司目标,要重点要做到以下五个方面工作:一要抢抓发展机遇,适度扩大企业经营规模;二要精心组织施工,确保在建项目有序推进;三要狠抓安全质量,维护企业健康稳定发展;四要强化基础管理,提高企业盈利创效能力;五要深化教育引导,提升领导干部管理水平。

孙书记还就公司2017年的党建思想政治工作提出了七点要求:一是发挥政治优势,夯实党建思想政治工作基础;二是突出使命担当,加强领导班子和干部队伍建设;三是坚持党管干部,进一步做好选人用人工作;四是落实“两个责任”,深入推进党风廉政建设;五是深化改革创新,开创党建思想政治工作新局面;六是加强宣传工作,打造公司独具魅力企业文化;七是构建和谐企业,不断提高全体员工幸福指数。

公司工会主席盛锦翰向大会作了题为《坚持“两个”服务 打造“五大家园” 团结动员广大职工为建设“幸福企业”而努力奋斗》的职代会工作报告,总结回顾了一年来工会主要工作,认真分析了工作中存在的问题和不足。关于2017年公司工会的重点工作,盛主席要求:一是助推企业改革发展,着力打造“管理家园”;二是弘扬企业精神文化,着力打造“文化家园”;三是坚持民主管理制度,着力打造“民主家园”;四是维护职工合法权益,着力打造“关爱家园”;五是深化“幸福之家”创建,着力打造“温馨家园”。六是强化工会自身建设,着力打造“职工之家”

公司副总经理孟永立作了关于提案审理情况的报告。

公司党委书记孙长希代表公司领导班子向大会述职并向大会进行了个人述职。公司总经理、党委副书记张超向大会进行了个人述职。

\

会议现场(一)

\

公司党委副书记、副总经理王军主持会议

\

公司总经理张超作题为《把握机遇 真抓实干 为推动公司迈入局内先进企业行列而努力奋斗》的工作报告

\

公司党委书记孙长希作题为《团队精神聚力 不忘初心起航 为快速迈向局内先进企业而努力奋斗》的讲话

\

公司工会主席盛锦翰作题为《坚持“两个”服务 打造“五大家园” 团结动员广大职工为建设“幸福企业”而努力奋斗》的职代会工作报告

\

公司副总经理孟永立作关于提案审理情况的报告

\

公司人力资源部部长汪卫京主持公司领导班子及党委主要领导述职述廉

\

公司党委书记孙长希代表公司领导班子向大会述职并进行了个人述职

\

公司总经理、党委副书记张超进行了个人述职

\

会议现场(二)