潍日高速一分部学习贯彻公司“三会”精神

3月9日，潍日高速一分部在会议室组织召开会议，宣贯公司公司“三会”精神，会议由书记陈志军主持，项目班子成员、部门负责人、技术主管、队长参加了会议。

会上，首先由项目经理徐圣斌宣贯了公司总经理张超在职代会上《把握机遇，真抓实干，为推动公司迈入局内先进企业行列而努力奋斗》的讲话，项目书记陈志军宣贯了公司党委书记孙长希《团队精神聚力，不忘初心起航，为快速迈向局内先进企业而努力奋斗》的讲话。随后，陈书记通过PPT文稿演示，宣贯了公司工作会上两位领导的《强管理，提质量，增效益，为全面实现公司年度各项奋斗目标而不懈努力》和《立足当前，把握机遇，为企业健康快速发展做出更大的贡献》的讲话。

徐圣斌结合“三会”精神的宣贯，对2017年的项目工作作了详细介绍和部署，并作出如下要求：一是继续加大力度宣贯“三会”精神，要覆盖所有职工，包括劳务派遣、外聘职工及协作队伍人员，统一思想;二是结合目前一分部的施工特点和环境，清醒面对诸多外部形势，要主动担当，多方位确保施工生产;三是积极做好各项施工准备工作，迅速调整人员和调配设备，实现全线全断面的施工;四是项目党政工团齐心合力，通过开展劳动竞赛、潍日之星等活动，做好服务保障，尽快掀起施工大干氛围;五是明确阶段性的节点目标，制定周计划、月计划，严格兑现考核不打折扣;六是着重加强施工安全质量管控，发挥管控体系作用，深入落实“双标”管理，确保精品工程、高效优质;七是加强成本管理，做到精打细算，启动变更索赔工作小组工作，确保项目效益最大化;八是构建幸福和谐项目部，凝心聚力，提升项目软件设施建设，着力打造潍日项目好氛围、新气象。

书记陈志军要求全体参会人员要认真学习领会公司“三会”会议精神，会后及时将会议精神传达到施工现场每一位员工;全员要对照公司2017年提出的重点工作要求，结合自身工作内容，切实地落实到工作中，缩小差距、提升能力;全员要形成年度目标的思想统一和认识，树立坚定的信念和决心，务实高效地做好本职工作;要不断加强业务学习，提高自身工作水平，提升解决处置问题的应急应变能力;要互相协作、互相尊重，营造项目和谐大家庭氛围，共同努力做好各项工作，实现项目年度目标的顺利完成。

会议现场