贵州新蒲经开区项目部学习贯彻公司“三会”会议精神

3月9日，贵州新蒲经开区项目部召开宣贯会，组织全体员工认真学习贯彻公司“三会”精神。

会上，项目党工委副书记王辉、项目经理石满礼分别宣读了党委书记孙长希作的题为《团队精神聚力 不忘初心起航 为快速迈向局内先进企业而努力奋斗》及公司总经理张超所作的题为《把握机遇 真抓实干 为推动公司迈入局内先进企业行列而努力奋斗》的工作报告。针对报告项目重点贯彻学习了孙书记报告中：是突出使命担当，加强领导班子和干部队伍建设。坚持党管干部，进一步做好选人用人工作。构建和谐企业，不断提高全体员工幸福指数以及张总经理报告中：抓机遇、重质量，确保市场营销迈上新台阶。严管理、强措施，确保提质增效实现新成效。抓组织、重管控，确保施工生产实现新突破。转方式、强基础，确保企业综合管理水平实现新提升。

随后，项目领导就全面落实公司“三会”精神及2017年项目部工作安排提出具体要求：一是抓紧有利时机，安排施工队伍快速进场，立即进入大干状态，要合理排布施组和劳务资源调配，确保今年施工生产任务的完成;二是严把安全质量关，新田东路桥梁、匝道施工比重大，安全压力巨大，要求项目全体员工学习安全质量方面强制性规定，努力推进加强红线管理和项目管控信息化水平;三是深入推进项目精细化管理水平，在“五化”(施工组织流程化、项目管理信息化、安全质量标准化、责任成本集约化和教育培训常态化)工作的基础上创新项目管理模式，做精做细，为项目精细化管理真抓实干;四是继续加大教育培训力度，积极开展各类培训活动，创新培训形式，根据项目实际，从安全质量、施工技术等方面着手制定培训计划，培训要分级、分层次，将培训融入生产，切实提高技术员业务水平，做到教育培训真正为项目施工保驾护航。五是加大党风廉政建设，坚决反对“四风”，加强监察力度，畅通监督渠道，努力营造和谐清廉项目。

宣贯现场