公司召开2020年度经济活动分析会暨工经专题会

发布日期：2021-03-18 21:56:01新闻来源：中铁四局集团第七工程公司

3月17日至18日上午，公司召开2020年度经济活动分析会暨工经专题会。公司领导班子成员，调研员，副处级职业项目经理，总法律顾问、“三总师”副职、纪委副书记，机关各部门负责人及相关人员在主会场参会，司属各单位班子成员及各部门负责人，财务部、工经部、物资部全体人员通过网络视频在分会场参会。会议由公司总会计师赵纯斌主持。

会上，公司财务部部长张君就公司2020年整体经济运行情况、专项指标、局内外单位对标进行分析。公司物资设备部部长李复炎就公司2020年物资设备管理情况进行分析。公司审计部部长何毅就审计发现的典型问题进行通报。公司成本管理部副部长郑伞兵就公司2020各在建项目验工计价、变更索赔、劳务管理情况、成本管理情况进行通报分析。公司成本管理部副部长王文太就公司收尾项目进行通报及策划分析。公司成本管理部部长彭家友就公司各项目工经专题会执行情况进行、成本督查存在的典型问题及整改措施、2021年度重点工经工作策划进行通报分析。

会上，公司总会计师赵纯斌作题为《强基础抓资金扩规模增效益为实现公司经济良性运转努力奋斗》的讲话，从正确认识开展经济活动分析的重要意义、公司整体经济运行情况、当前公司经济运行存在的主要问题三个方面进行了分析，对下一步工作安排进行了部署。

会上，公司总经理金礼俊与责任人代表签订了项目“双清”责任状。南崇铁路4标项目经理杨艳伟、京台高速4标项目经理王好明就项目经济活动情况进行分析汇报。莱荣铁路2标项目总经济师臧迪就项目工经管理工作作经验交流。

会上，公司副总经理石满礼作题为《精打细算开源节流降本增效实现项目“全过程、全要素”成本管理》的报告，报告总结了公司2020年成本管理工作，查找成本管理工作中存在的不足，分析当前公司在成本管理中面临的问题和难题，并对2021年成本管理工作进行了安排部署。

会上，公司总经理金礼俊在讲话中指出：2021年，公司财经管理的总体思路是围绕紧盯“2020年及以后新中标的所有项目，力争消灭‘净亏损’，实现创效增收”的目标;紧扣成本大检查、“七棵树”人才培养计划两大抓手;抓实施组、工经、地材三项策划;坚守四条红线;打好劳务管理开新局、战略采购上台阶、减亏扭亏见实效、清收清欠出成果、风险防控强保障五场硬仗。扎实推进公司财经管理水平高质量发展。