孟加拉项目举行“决战60天”专项劳动竞赛动员会

孟加拉时间11月4日晚，孟加拉帕德玛大桥铁路连接线项目召开“决战60天”专项劳动竞赛动员会。项目在孟领导班子成员、项目部各部门、各队和物资采购站负责人在驻地会议室参会，在国内休假领导班子成员和各队现场人员通过视频会议系统参会。会议由项目副总工兼工程部长蒋东玉主持。

会议首先宣读了《关于开展“决战60天”专项劳动竞赛的通知》。通知指出，根据公司下发的《关于公布2020年下半年“单位夺红旗”暨“决战60天”劳动竞赛分组的通知》文件精神，为了确保孟加拉项目在竞赛中取得优异成绩，经项目经理办公会讨论决定，开展孟加拉项目“决战60天”专项劳动竞赛，掀起大干高潮，全力冲刺2020年度经营生产目标，项目全体员工都将参与到劳动竞赛中，希望全体员工以“勇于争先、永不满足”的企业精神，以“齐心协力、斗志昂扬”的精神状态，安全、优质、高效地完成劳动竞赛各项指标任务。

会上，公布了“决战60天”劳动竞赛实施方案，明确了形象进度计划及施工产值目标，对安全质量、技术保障、物资供应等作出详细部署。随后，项目队部代表、物资采购站负责人作表态发言，安全总监唐少峰、总工程师张仁密分别就竞赛期间施工安全质量管理和技术工作发言。

会上，项目常务副经理吴体俊同各队、物资采购站负责人签订了《“决战60天”劳动竞赛责任状》和《“决战60天”安全质量责任书》。

项目专职副书记刘守胜要求全员提高思想站位和政治站位：一是持续做好疫情防控工作，应对好大干期间逐渐增加的疫情风险。二是全体员工要提高执行力和工作效率。充分发挥主观能动性，面对困难不能等、靠、要，做到内部沟通顺畅。三是提高协作队伍的管理和服务意识，调动起队伍的积极性，提前做好施工部署，合理安排，为施工班组创造良好的施工环境。最大程度解决掉协作队伍的后顾之忧。四是抓好安全质量管理，要对现场危险源进行准确辨识，并采取管控措施。根据雇主需求严格按图施工，做好与BR、CSC的沟通，确保实现安全无事故、质量零缺陷。五是发扬铁军精神，决战年末收官，此次劳动竞赛任务重、时间紧、压力大，要拿出迎难而上不言败的精神，以不达目的誓不罢休的魄力，齐心协力，克服困难，安全、优质、高效的完成各项年度目标。

项目常务副经理吴体俊对“决战60天”提出五项要求：一是全体员工要提高认识、团结一致、齐心协力做好施工生产管理和服务工作。二是疫情防控和施工生产要两手抓两手硬，必须继续做好个人防护。三是做好安全质量管理，没有安全质量管理，对重点风险源要配专人重点监控。四是做好资源调配，现场机械、施工材料、施工便道等要提前策划统筹。五是处理好三个方面的关系，处理好和监理以及军方的关系，处理好与各参建各单位的关系，在上级领导下协调推进项目施工;处理好和协作队伍的关系，共同为施工生产而努力。

2020年只剩两个月的时间，完成全年施工生产任务的硬仗已到了最后的决胜阶段。当前，孟加拉国雨季已过，正值施工生产的黄金季节，孟加拉项目人员轮换基本到位，相信通过统筹谋划，项目全体人员齐心协力，一定能够夺取“决战60天”的最后胜利!

会议现场