京昆高速改扩建5标项目学习宣贯公司“四会”精神

3月28日晚,京昆高速改扩建5标项目召开公司“四会精神”学习宣贯会议。项目全体人员参加会议,由项目书记高丰收主持会议。

会上,项目书记宣贯了公司党委书记邹顺安题为《持续加强党的建设全面聚焦创新发展奋力谱写“十四五”高质量发展幸福企业新篇章》讲话及公司党委副书记、工会主席张望题为《深化民主管理建设幸福之家团结带领广大职工为推动企业高质量发展做出新贡献》工作报告。

通过学习宣贯邹书记和张望书记的讲话精神,高丰收对以下几个方面作出重点强调:一是所有人员必须从思想上、认识上、行动上,坚持党的领导,坚持深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真落实党支部各项工作。二是廉洁从业,加强党风廉政建设工作。签订领导干部、一般人员廉洁从业责任书。干工作一心为公、公心为上,在阳光下行使权力,坚持依法合规,领导干部、部门负责人必须按照公司制定管理办法执行。三是倾心打造企业品牌,以提质增效为核心目标,强推强贯、落实奖惩。加强争先文化,所有人统一思想、加强核心意识,打四局品牌,树四局标杆。四是宣传工作。目前项目宣传工作持续推进中,要求严格按照公司目标开展工作,后期要善于发现项目榜样,宣传榜样精神,更好的开展宣传工作。五是加强人才培养建设。制定干部人才队伍建设管理制度,培育推进企业高质量发展的动力源泉。必须坚持分类培训,发现人才、培养人才、全力提升人才队伍建设。

项目经理时爱雷宣贯了公司总经理金礼俊题为《聚焦高质量发展构筑总成本优势为实现“十四五”开门红而不懈奋斗》的行政工作报告和在公司2020年度经济活动分析会暨工经专题会上的讲话进行了解读。

结合项目实际情况对全体人员作出以下要求:一是成本管控问题。全员树立成本意识,严格按照公司制定的计划和制度,从过程中把控成本,做好成本管控各方面工作。二是劳务管理问题。一定要响应公司要求,推进劳务管理改革,加强对协作队伍各方面把关。三是安全质量管理问题。必须狠抓安全,从文明施工、施工用电、现场安全管理等各个方面,现场技术人员、安质人员等一定要装好一包五件。把安全管理从内业,制度建立、执行,现场隐患排查等各方面落到实处。四是项目落实情况。全员要对公司发展目标、方向清楚明确,围绕一个目标,紧扣两大抓手,抓实三项策划,坚守四条红线,打好五场硬仗。所有人必须牢记公司成本管理总体思路,结合项目情况要通过各个部门量化,分解工作。

会议结束,大家纷纷表示要聚焦公司“四会精神”,结合项目实际,全身心投入到各自岗位中,为公司提质增效、高质量发展做出贡献。

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会议现场