3月7日，中铁四局七分公司召开2022年度经营工作会，公司领导班子成员、非领导职务人员、重点项目营销项目经理、各区域经营部负责人、公司相关部门负责人以及经营开发部全体人员在本部主会场参加会议，福建经营部、深圳经营部、珠三角(广州、粤西)经营部、青岛经营中心在视频分会场参会，公司副总经理董雪主持会议。

经营开发部对公司2021年经营完成情况、局下达经营指标情况及公司下达经营指标情况进行专项通报，并对项目投标评审实施细则进行解读。

会上，陕西、新疆、菏泽、淮南区域四位营销经理分别就区域市场开发、重点跟踪项目等情况进行经验交流，各区域经营部汇报了2021年区域营销情况、自身存在的问题及不足以及2022年经营工作思路，分管领导分别进行点评。

公司副总经理董雪对公司营销管理工作提出十个方面要求。

公司总经理金礼俊从新知识新政策再学习宣贯、重点项目专班再加油鼓劲、落后区域经营再奋起直追、滚动经营发展再加大力度、青岛经营中心再明确责权及实现西北区域再振兴腾飞六个方面对2022年公司经营管理工作进行了部署安排。

会议现场

经营开发部对公司2021年经营完成情况、局下达经营指标情况及公司下达经营指标情况进行专项通报，并对项目投标评审实施细则进行解读

陕西、新疆、菏泽(聊城)、淮南区域营销经验交流

各区域经营部汇报

分管领导点评

公司副总经理董雪对公司营销管理工作提出十个方面要求

公司总经理金礼俊讲话