中铁四局七公司经营开发结硕果
发布时间：2012-08-31新闻来源：《中国中铁》报
本报合肥讯 截至8月8日，中铁四局七公司共完成新签合同额12.55亿元，占年度目标计划的59.76%。
今年以来，面对严峻的市场营销形势，七分公司明确转型发展目标，从四个强化入手，转变营销思路，使营销工作取得显著业绩。
强化营销龙头地位。公司领导按照分工亲自盯项目、盯区域，全过程参与，形成了领导高度重视、全员积极参与营销的良好态势。
强化营销基础工作。公司建立和规范了营销工作标准和业务流程，进一步加大营销信息的收集力度，提高标书编制质量。建立提前对接、提前介入机制，中标几率大的项目拟任项目经理和总工，全程参与工地调查和编投标工作。强化在建项目市场意识。立足在建工程，实现区域滚动发展。组织专人定期向业主收集意见调查表信息调查表。根据各在建项目业主月、季、年度综合检查结果，严格进行奖罚，调动基层项目积极性。强化主辅区域营销工作。公司积极推行“营销生产区域一体化”管理，将路外市场作为营销工作的重中之重，通过干好在建项目巩固各类市场；大力拓展企业专用铁路线、水利、环保和机场建设的新市场、新领域。
（宋勇 翁成龙）
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