本报合肥讯 为适应公司转型发展的新形势要求，全面提升企业党群系统工作人员的工作意识、工作能力、工作成果，为企业管理工作再上新台阶“加油助跑”，自2012年11月1日起，七分公司在全公司范围内开展“党群系统大练兵”活动。
坚持“干什么练什么、缺什么补什么”的原则，以提高党群系统人员业务能力为目的，此次活动主要是解决“说、写、思、做”能力不强的问题。具体要求为，语言表达要有独立的思考和见解，善于表达、善于沟通；文字表达要能熟练掌握公文写作、新闻稿件、经验材料等的基本写作技巧，具备扎实的文字功底；要善于“思”，做到思想有高度、思考有深度，通过“思”来梳理、总结、提升工作；要敏于行，紧密围绕局、公司党委各阶段的重点工作部署，快速、高效、优质地抓好落实。
据悉，大练兵活动的参与人员为公司机关党群部门全体工作人员，各基层单位党组织书记、办公室负责人，专（兼）职工会主席，兼职党支部书记、团组织书记。大练兵分动员部署、学习训练、总结提升三个阶段推进。第一阶段动员部署，党群机关各部门、各单位党组织分头组织内部交流、研讨，细化各自序列的活动方案，提高对大练兵活动必要性、重要性的认识，营造大练兵活动的浓厚氛围；第二阶段学习训练，采取个人自学、集中辅导、以会代训、结对互练、技能比武等多种形式，有计划、有步骤地推进大练兵活动；第三阶段总结提升，认真填写“党群系统大练兵”活动情况报告单，对大练兵活动中取得的成绩和存在的不足进行总结和剖析，提出下一步提升工作的措施。
该公司党委要求做到“六个一”：读一本专业书籍、写一篇工作体会、提一项合理化建议、组织一项党群活动、总结一项经验成果、推树一个先进典型，以有效提升党群系统人员工作能力，扎实推进培训工作深入开展。 （宋勇 朱旭）
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