本报合肥讯 2013年，七分公司党委把党风廉政建设融入到公司生产经营及各项管理工作中同步进行，使廉政建设有抓手、有内容、不空泛，为公司稳健发展提供了风清气正的良好环境。
公司从经营发展日常管理工作的各个环节着手，认真分析党风廉政风险点、风险评估、风险责任部门、风险责任岗位，制定风险防范管理措施，并纳入到党风廉政建设责任制中去。对新成立的项目，公司纪委及时督促、帮助建立《党风廉政建设责任制》，使全公司党风廉政建设责任制覆盖面始终保持在100%。在党风廉政风险防范管理体系上，公司党委从重大事项决策、财务资金使用、物资采购、外部环境等风险类别，深入查找企业发展中的风险点，分析诱发原因，制定防范措施，对业务流程、监督管理等方面进一步强化，有效规避了风险。
公司领导班子认真履行“一岗双责”，带头做好自身廉洁自律工作和分管工作内的廉洁风险防范管理工作。多次组织召开专题会，研究党风廉政建设、领导干部作风建设等工作，落实防范责任。定期组织党员干部及全体员工观看警示教育影片，以案说纪说法，做到警钟长鸣；通过召开会议、上党课、形势报告会、开辟宣传栏等形式，利用正反两方面案例对党员干部进行反腐倡廉教育，增强党员干部廉洁意识；同时，公司有重点组织对物资、财务、经营等关键部门员工开展廉洁谈话活动，进一步增强员工对部门职能和岗位责任的正确认识和廉洁自律意识。
公司将“三重一大”制度的落实和执行情况的检查，作为党风廉政建设工作的重要内容，对重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等事项，按照公司规定履行程序，科学决策，决策依据、决策结果等都通过党务、政务公开栏等形式，在适当范围公开，保证党员干部和职工群众的知情权，自觉接受职工群众监督。今年以来，公司在党风廉政工作上执行严格、监督到位，未发现兼职取酬、收受回扣、违规发放薪酬、私设小金库等现象。（秦娟）
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