甘肃定西地区是古丝绸之路重镇，地处西秦岭的末端，是典型的黄土高原丘陵沟壑区。在这里有一支善打硬仗的中铁四局建设大军，正在用他们的热情和汗水，建设一条穿越高原、穿越秦岭的钢铁“丝绸路”。
2013年 1月27日，局中标宝兰客专甘肃段11标。宝兰客专东起陕西宝鸡，西至甘肃兰州，设计时速250公里，我局管段全长28.184公里，隧道23.69公里，占工程总量的84.1%。
好班子打开好局面
项目中标后，局决定由七分公司和四公司、物资公司参与工程建设，并明确由七分公司代局指统一管理。七分公司高度重视，确定由公司副总经理张超挂帅，主持代局指全面工作；李春祥任项目部党工委副书记、副经理，负责党群工作、协调对外关系。
11标管段隧道多达7座，为了加快工程进度，包括斜井在内，要打开16个隧道作业面，不少作业面靠近村庄。为此，李春祥积极开展与地方政府的沟通和协调，力争取得他们的帮助。
2月份的定西忽冷忽热，昼夜温差很大，衣物增减稍有不适，就容易引起感冒发烧。在这样的天气下，张超每天都带队巡查在全线20多公里的战线上，查看人员、设备到位情况，是否每个作业面都按期打开。张超凭借多年的项目管理经验，从“决胜开局、先声夺人、方案预控、技术入手”，项目部的工作面逐渐打开。
为了加快施工进度，项目部成立了“劳动竞赛”活动领导小组，出台了管理办法，落实奖罚，掀起了一轮又一轮的大干高潮。工程开工以来，项目部高效地完成了各项节点任务，领跑全线。3月28日，北二十里铺隧道1#斜井在全线率先进洞；4月2日，中心实验室一次性顺利通过了验收，同日，安定隧道出口顺利进洞；5月3日，成功浇注全线第一个承台（定西西河特大桥14#承台）；5月15日，完成全线第一个浇注墩柱（定西西河特大桥14号墩柱）；6月29日，安家庄隧道进口完成第一板二衬浇注；10月17日，完成全线第一片现浇梁。
9月份，项目部还积极参与陇海线的抢险，获甘靑公司颁发绿牌2张（局信誉评价加0.9分）。下半年以来，项目部在定西指挥部管段的7个标段中，9至11月连续三个月获业主月度综合考评第一。
好制度带出好队伍
该项目桥隧相连，多处桥台进洞，且桥隧之间多为短路基工程，地基处理类型多：有桩板结构、水泥土挤密桩、素土挤密桩、柱锤冲扩桩、静压挤密桩等，从而造成桥、隧、路基间施工干扰大，加上管段内北二十里铺隧道、安定隧道、石羊岭隧道、安洞湾隧道均为3000米以上，安全防范风险压力大，严重制约了施工进度。为确保项目安全、质量、进度有序可控，该项目部成立了三个架子队，分别负责安家庄隧道进口、北二十里铺隧道一号斜井和出口的施工。同时，积极采用“四个先行” 制度，有效促进工程安全、质量和文明施工管理水平的不断提升，初步实现了项目精细化管理的目标。
制度先行，确保有章可循。该项目部结合工程实际特点，以针对性、可操作性为原则，健全自控体系，制定作业标准。在健全自控体系的同时，认真领会设计意图，分析大断面黄土隧道特性，落实甘青公司标准化管理检查考核细则，并结合规范、指南及验标，细化完善技术标准和作业标准，先后制定了《隧道作业指导书》、《工序作业卡控要点》等管理办法，严格督促落实。
投入先行，确保措施到位。为了加强进洞人员管理，该项目在16个隧道口均安装了门禁系统，该系统提供了无线人员识别定位、无线视频监控、无线广播等服务，使管理人员能够及时掌握隧道内和工作面的生产情况，为处理各种突发事件提供有力的数据支持。为及时发现异常情况，预报掌子面前方不良地质体的位置、产状及其围岩结构的完整性与含水的可能性，项目部运用现代物探手段，进行地质钻探和扫描，确保施工安全措施落实到位。
量测先行，确保数据可靠。该项目部高度重视隧道的监控量测工作，制定详细的监控量测方案，建立监控量测数据日报和最大日变形量和累计变形风险预警机制。对施工过程中可能引发事故的地质滑坡、坍塌、支护失稳等因素进行监控和分析，并将量测数据在隧道口公示，让每个进洞人员心中有数。项目部为每个隧道口安装了隧道施工监测信息管理平台系统，为隧道施工再筑安全防火墙。
样板先行，确保一次成优。该项目部严格执行“样板引路”、“首件评估制度”，以点带面，确保一次成优、全线创优。项目部还建立了内部观摩制度，不仅对正面典型进行观摩学习，而且对负面典型进行亮相曝光。观摩内容盖涵开挖工法、初支、二衬工艺及技术管理和开工条件准备等方面，通过观摩达到激励先进、鞭策后进的目的，从而带动各工区的标准化建设和管理意识的不断增强，在项目部各工区内形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。
今年8月18日，中国铁路总公司副总经理卢春房，在局总经理许宝成的陪同下到项目部视察指导工作，对项目部在施工管理中的信息化建设给予了高度评价。
好活动营造好氛围
局宝兰客专甘肃段项目部自开工伊始就高度重视项目党建思想政治工作，项目党工委以局西北片区区域党建“联保共创铸信誉、信守承诺争先锋”为契机，以“四保四创争先锋、功奉献宝兰线”主题活动为抓手，结合安全、质量、效益开展一系列党建主题活动，凝聚了人心，鼓舞了干劲。区域党建活动在为施工生产提供强大动力的同时，也为项目部营造了和谐的内、外部环境。
5月4日上午，该项目部举行局西北区域党、工、团共建系列活动之“四保四创争先锋、建功奉献宝兰线”安全质量承诺宣誓仪式，邀请到共青团定西市委书记张振亚，定西市安定区委常委、常务副区长杨振军等相关领导，以及业主单位、监理单位、设计单位代表参加。全体党员、员工代表在党旗下庄严宣誓，将高起点、高标准、高质量、高效率地建设好宝兰铁路。当天下午，项目部还组织了“安全质量监督岗互查互纠活动”，互纠互查活动分5个检查组对项目部下属五个工区进行了检查。区域党建活动向地方政府、业主、设计和监理单位延伸，有效融合了区域各方的力量，充分调动了区域内党、工、团组织参与生产经营和项目管理的积极性。
项目部积极响应定西团市委组织开展的“联村联户、为民富民”活动，热心投身社会公益事业。今年以来，项目部先后投入十余万元的资金和物资，对驻地附近的石家庄村的基础设施建设、产业发展、民生改善等方面给予大力支持和帮助。7月18日，项目部在通渭县石家庄村举行双联行动，开展了“我的中国梦——我到北京上大学”励志公益夏令营。12月4日，项目部还与定西团市委在三铺乡初级中学举行了双联行动结对帮扶爱心款物发放仪式，项目部及所属各工区共筹得善款2.4万元，资助学生24名；捐赠健身器材一套（11件），价值3.9万元。一系列活动的开展，不仅提升了企业的信誉和形象，也为项目部营造了和谐的外部环境，得到了社会各界的一致好评。
截至12月10日，局宝兰客专甘肃段项目部共完成产值6.9亿元，是业主年度计划的176.92%。局宝兰项目部也是全线第一家完成业主年度计划的单位。（木子）
▲定西特大桥施工
▲局宝兰11标项目部举行“四保四创争先锋、建功奉献宝兰线”安全质量承诺宣誓活动
▲局宝兰11标项目部紧急驰援陇海铁路线抢塌方、保畅通
▲正在建设中的宝兰客专定西站站场
稿件录入：李春祥 责任编辑：朱旭
