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七分公司向废旧物资要效益——一些项目收益显著
发布时间:2014-07-15新闻来源:《铁道建设》报
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本报龙岩讯 对于施工单位来说,如何妥善处理项目建设过程中产生的废旧物资、设备是个让人“纠结”的问题。七分公司于2012年3月实施《中铁四局七分公司废旧物资、设备处理管理办法》以来,加大对项目废旧物资、设备的规范化、流程化管理,一些项目取得了良好的成效。
  近年来,随着企业规模的稳步发展,七分公司在建项目常年保持在30个以上,每年在建、收尾项目多,待处理的废旧物资、设备数量大。由于项目部在各区域分布较为集中,距离较近,这为收尾、完工项目废旧物资、设备转移到就近的新项目进行重复利用创造了有利条件。莆永高速A2标项目部驻地,距离南龙铁路7标三分部驻地约200公里,且有高速公路,交通便捷。2013年年底,莆永高速公路建成通车,项目部物资部对项目库存物资设备进行清理、造册后,向公司提出处理申请。公司物资设备部对其进行考察、评估并报公司领导审批后,决定根据新进点的南龙铁路7标三分部的施工需求,从莆永项目调拨钢模板、螺纹钢、工字钢、线材等累计约43万元的可回收物资到三分部。莆永项目部还专门成立了由项目经理任组长的废旧物资处理小组,对废旧物资设备进行就地处理,对无回收价值的则在当地进行“货比三家”后选择让售单位,项目部后期累计处理废旧模板、钢材等共计39万元,取得了可观的经济效益。(翁成龙)

稿件录入:翁成龙    责任编辑:翁成龙

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标签: 七分 收益 效益

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