变冬休为“冬补” 以考试验效果
发布时间：2014-03-04新闻来源：《铁道建设》报
本报合肥讯 2月11日，七分公司对在该公司2014年度总工、工程部长培训班结业考试成绩前三名的兰新铁路甘青11标一工区总工张征骥、红淖三铁路S2、S3标项目总工魏亮和红淖三铁路S2标二工区总工汪加青进行了表彰，并现场分别奖励3000元、2000元、1000元，以激励参培人员认真听讲，提高培训效果。
目前，七分公司在建项目将近30个，分布在新疆、甘肃、陕西、山东等区域。自2013年11月份以来，位于北方的项目陆续进入冬休。为做好冬休期间人员的培训工作，提高整个公司的项目管理水平，该公司自2013年12月10日以来，先后举办了试验检测人员、工程测量人员、安质管理人员培训班。为提高培训效果，该公司邀请局技术中心、安质部、工管中心等相关部门的主要负责人及专家授课。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，安排了涵盖技术管理、安质检、试验检测、工经管理、工程测量等内容的培训课程。在培训过程中，公司还安排来自各项目的参培人员，分别就2013年各自所负责工作中存在的突出问题和好的经验做法进行交流，在交流互动中释疑解惑。为督促广大参培人员认真听讲、勤做笔记、学以致用、学有所获，该公司还在每次培训结束后安排闭卷考试，在考试结束后及时批改，现场公布考试结果，并对获得考试成绩前三名的进行现金奖励。
截至2月12日，该公司先后有180余名项目管理人员参加了培训，通过培训，提高了项目管理人员的业务素质，为今年公司全面掀起施工大干、提高公司整体管理水平奠定了坚实的基础。（翁成龙）
稿件录入：翁成龙 责任编辑：翁成龙
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