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七分公司延延项目部加强食堂管理
发布时间:2014-03-11新闻来源:《铁道建设》报
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本报延安讯 “过年回家待了将近一个月的时间,在家吃得舒心,现在回到了项目部,在项目部的食堂也能吃到家的感觉,真不错。”2月27日,七分公司延(安)延(川)高速公路项目部技术员张丹丹在食堂吃饭的时候跟同事聊道。

2014年,该项目年度计划安排产值11440万元,其中涵洞完成6座,桥梁桩基完成33根,承台、系梁完成67个,墩(台)身完成91个,墩(台)帽完成79个,现浇箱梁完成14跨、T梁完成389片,梁安装完成478片,桥面铺装完成5406延米,附属工程桥梁护坡完成1521方,项目面临施工节点多、安全风险大、工期压力大等形势。

为使职工以更好的精神状态和强健的体魄投入到工作生活中去,项目部多措并举,及时了解职工所需,在2013年的基础上全面提高项目管段内三个食堂的管理水平。

自2月17日复工以来,项目部就开始定期召开伙委会,集思广益,让职工们提出合理化的建议,共同把职工的生活搞好,通过召开伙委会,职工们对食堂工作有了进一步的了解,提高了食堂管理的透明度。每次采购菜时,由办公室发放采购单,由职工填写菜单,让职工在食堂里吃上了自己“点的菜”,实现了采购人人参与、人人发挥主人翁的管理宗旨,增强了项目职工的归属感;严格项目食堂卫生管理,针对春季易发生各种疾病的特点,项目部从饮食卫生入手,对用餐环境和食堂操作间、仓库等进行彻底的大扫除,生熟分开存放,碗筷定期消毒,确保食堂内外干净卫生,切断“病从口入”的疾病传播途径;加强对食堂操作人员的管理,要求食堂操作人员必须取得健康证才能上岗,同时鼓励食堂操作人员在确保职工吃好吃饱的情况下,变换菜肴做法,让职工们吃得既营养又健康。

该项目部食堂管理工作得到了职工的一致肯定,食堂就餐人数自新年复工以来就高居不下,为项目今年掀起大干、完成各项节点目标提供了有力保证。(唐生军 翁成龙)

稿件录入:唐生军    责任编辑:朱旭

稿件录入:唐生军   责任编辑:
标签: 项目部 七分 食堂

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