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七分公司兰永项目部——建立“人才档案” 记录成长历程
发布时间:2014-05-27新闻来源:《铁道建设》报
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本报永靖讯 5月1日,七分公司兰(州)永(靖)一级公路4标项目部办公室主任王辉从项目部党工委书记汪涛的手中接过一份密封好的档案袋,档案袋内的资料详细记录了他在该项目工作近两年时间内的工作表现和领导评价,而这份档案将随着他来到他新的工作岗位。

王辉于2011年7月大学本科毕业,2012年5月来到兰永项目部工作。刚到项目部报道的第二天,项目部党工委书记便与他签订了“导师带徒”合同,并为他建立了“人才档案”。人才档案包含两个方面的内容:一方面是员工个人情况登记表,包括:个人简介、自我评价、特长爱好、职业生涯规划;另一方面是员工动态情况记录表,包括:月度工作总结、工作思路及对本岗位工作的想法、部门领导评价、项目经理和书记评价,以及员工自身受表彰奖励(处罚)情况。两年时间的不间断记录,完整而真实地反映了王辉的成长历程。

兰永项目部目前共有合同制员工27名,外聘员工45名,其中90%为青年。自2012年5月份进点以来,项目部党工委积极推行“人才档案”制度,截至目前,共为24名青年员工建立了人才档案。该制度的推行,既有利于项目部动态掌握青年员工的工作状况以及工作过程中心理和思想的变化,同时也便于新接收单位全面掌握青年员工在上一个项目的实际工作表现,为提拔任用提供了有力依据,有效解决了由于项目周期短、工作调动频繁而导致对青年员工培养考察连续性不强的问题。

“人才档案”制度推行两年来,该项目部共向公司机关和其他项目输送优秀人才6名,项目部内部培养和提拔管理、技术人才4名,在为青年员工成长成才搭建快车道的同时,也为企业储备了一批优秀的人才队伍和后备力量。(朱旭)

稿件录入:朱旭    责任编辑:朱旭

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标签: 项目部 七分 历程

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