见招拆招 中铁四局潍日二分部落实工作不畏难
发布时间：2016-04-20新闻来源：人民铁道网、中华铁道网、中国新闻报、中国网
进场以来，中铁四局潍日高速二分部自我加压，面对工作中的困难与矛盾，见招拆招，不急不躁，有条不紊地开展各项工作。
首先在推进工作中立足一个“快”字，即迅速安摊建点，迅速开启“红线”征拆，迅速启动临建，迅速就位先期开工点，在快的过程中消除并化解矛盾。正是“快”字当头，才倒逼各责人员合理安排，避免打“乱仗”，才倒逼各项工作有序推进，避免出现“夹生饭”。面对项目班子成员普遍年轻，员工队伍综合素质不高的现状，实现快而不乱，分部对“症”下“药”，在员工培训上狠下“功夫”，在“结对子”帮扶上使劲，在队伍的“传、帮、带”上想招，多管齐下，弥补“先天”不足。
其次，该项目部还工作落实上突出一个“实”字，项目驻地按照实用的原则，通过租用民房来解决，搅拌站、梁场、钢筋加工厂均设在“红线”征地内，钢筋集中加工厂也就地取材，选址驻地后院的厂房内，不仅选址立足于交通方便，运距短，厂建还完全按照投入少，周期短，实用有效的原则建设，做到节约而不失体面，紧凑而不失大气。
此外，该项目部还强调一个“控”字，对类似点工等费用的发生，通过集中管理，规范审批，及时签认，定期结算，做到源头控制；对管钱管物的人员和部门，通过规范招标程序，实行阳光采购，加强过程监督，严格事后审查，落实“红线”管理；在执行力上，该项目部明确工作纪律和政治规矩，细化工作职责，量化工作指标，强化责任担当，体现奖优罚劣，严肃责任处罚，确保令行禁止，政令畅通。（孔德林史建超 张智鹏）
稿件录入：孔德林 责任编辑：翁成龙
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