本报巢湖讯 自2015年12月份进场施工以来，局商（丘）合（肥）杭（州）铁路客运专线站前13标项目经理部四分部（七分公司），因地制宜创建 “幸福之家”，受到了员工的一致欢迎，有效地推动了项目施工生产的快速推进。
四分部自进场就制定了以人为本的驻地建设思路， 在规划上征求员工意见，集思广益，让员工的“金点子”在“幸福之家”的建设上精彩绽放。注重因地制宜，利用驻地所在地庙岗乡宋岗小学旧址的原有条件，按照适度、简约、大方、美观的原则，科学合理布局项目驻地的办公区、生活区、文体活动区，为员工创造一个整洁、安全、舒适、优美的工作生活环境。同时，分部积极改善员工文化活动设施，以合理投入、满足员工需求为标准，在驻地规划了篮球架、乒乓球室、幸福农场、开心鱼塘、林荫小径、休闲吧等活动设施，丰富了员工的业余文化生活。
在满足员工对驻地硬件要求的同时，分部还积极打造项目“软文化”。在“幸福之家”的创建过程中，分部在驻地设立“职工书屋”、“道德讲堂”、“电子阅览室”等设施，陶冶员工情操，满足员工精神文化需要。从民族优秀传统文化中挖掘“家园”元素，购入《弟子规》、《论语》、《百家姓》等国学书籍与电子资料，充实“职工书屋”，向员工发放了局编印的《国学经典通俗读本》等书籍，并组织开展了“弘扬国学经典魅力、构建和谐幸福项目”主题读书活动。员工们通过读国学，撰写读书体会，树立了正确的幸福观，形成了和谐向上的氛围。分部还在节假日等时间，以卡拉OK比赛、歌咏比赛、篮球比赛、烧烤PARTY等丰富多彩的文体活动为载体，丰富员工的业余生活。
分部着眼长效机制的建设，让创建“幸福之家”与项目施工生产相结合，焕发活力。根据分部的节点工期安排，他们会定期开展施工技术方案和精细化管理交流研讨会，让员工共同参与到项目的施工进度管控、项目管理等工作中来，在创建中促进生产，在生产中促进幸福之家创建，让幸福项目部创建有生机、有活力。
创建幸福项目部有力地提高了分部管理水平，促进了分部施工生产的快速推进，并多次迎来观摩团观摩。截至6月5日，项目开累完成产值0.8577亿元，占合同额的2.95亿元的29.07%，分部主要工程小郢特大桥、尖山特大桥施工稳步推进。（翁成龙）
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