七分公司三星电子快速干道项目部“人本化管理”打造宜居项目
发布时间：2012-11-20新闻来源：《铁道建设》报
本报西安讯 七分公司三星电子快速干道项目部自7月中旬建点以来，本着“人本化管理”的理念，在管段内积极加强“三工”建设，让职工在快乐中工作，在舒心中生活。
该项目部自进场伊始就成立了以项目书记为组长的“三工”建设领导小组，根据具体情况对工地文化、工地生活、工地卫生等制定了详细规划和具体实施方案。他们遵循“高度重视、强化推行、不断完善、全面达标”的原则，定期对“三工”建设情况进行研究和检查，切实解决“三工”建设中出现的各种问题，有力地推动了“三工”建设的不断深入。
为满足职工多元文化生活的实际需要，项目部建立了职工学校、民工夜校、团支部青年书屋，配备了电视机、投影仪等学习设备，通过形式多样的培训，做到“工作学习化，学习工作化”，竭力提高职工的工作技能和知识水平。项目部筹备专项资金购买篮球、乒乓球、羽毛球等运动器材，满足了职工业余锻炼身体及放松身心的需求。
该项目部依据《七分公司项目宣传标准化手册》，对驻地建设、临设搭建、施工现场宣传布置进行了统一规划，做到醒目、整洁、美观。他们在施工现场和驻地制作的宣传橱窗、宣传牌、拱门、彩旗、横幅等，将工程概况、组织机构、文明施工、安全纪律、企业精神等广为宣传。项目部还统一制作了职工工作服，展现我局职工良好的精神风貌和卓越的企业文化。
项目部为可容纳50人同时就餐的食堂购买了冰箱、冰柜、消毒柜、大功率空调等电器设备，要求食堂严格执行《食品卫生法》和食堂卫生管理制度；在把好炊事人员定期体检关、食材采购关、食品原料储存关、食品加工关的同时，做好保洁工作，让职工吃得放心。项目部坚持每日对办公区、生活区进行清扫整理，保持职工工作、生活环境整洁。 （翁成龙）
稿件录入：翁成龙 责任编辑：翁成龙
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