“团结就是力量，这力量是铁，这力量是钢；比铁还硬，比钢还强……”这是一首诞生在抗战年代、红遍新中国大地的经典老歌。中铁四局很多人都熟悉，尤其是六十岁以上的老人，几乎都能脱口而出。血气方刚的当年，曾经唱着它舍生忘死建设“打不烂、炸不断的钢铁运输线”，唱着它披荆斩棘奔波在架桥铺路的荒野中，唱着它披星戴月奋战在改变一穷二白的道路上。为什么人们这样喜欢它，一代一代传唱至今，我以为，除了它那慷慨激昂、振奋人心、贯穿着铮铮铁血的韵律外，更重要的原因还在于，它在表达中国人民誓死抗战心声的同时，向人们揭示团结战斗的重要性，诠释了只有团结才能战胜敌人的真谛，并以此来激励处于抗战胜利前夕的中国人民向着独立、自由、民主的新中国奋勇前进。
说到团结，提起那首《团结就是力量》的歌，中铁四局七公司潍日项目经理部经理徐斌反复强调：歌中唱的团结比铁还硬、比钢还强，还有我们常说的“人心齐，泰山移”“众人一条心，黄土变成金”都形象说明了团结的重要性。只有团结，上下拧成一股绳，队伍才能形成强大的战斗力，只有团结，同心、同德、同力，班子才能具有高度的凝聚力。潍日项目一合同段全长42.9公里，沿线有三个管理分部，目前全线还没有进入施工高峰期，就已有40多家劳务施工单位近千人参与施工。从管理角度而言，项目班子除了明确分工各负其责外，更多的还是要相互沟通、协作、补台，尽心尽力扮演自己的角色，唱好同一台戏。只有团结一心，才能形成铁的意志，才能无所畏惧面对任何困难，才能强有力地解决任何问题，也才能建精品工程、树央企信誉。
有句话说得好：团结不是问题，问题是如何团结。从公司四面八方抽调来搭班子，到现在五指并拢形成强劲拳头，潍日项目经理部班子成员着力做到了三点：
一是讲大局。项目部日常工作事务繁多，处理上每个人的风格、方式可以“八仙过海，各显神通”，不尽相同，但是在目标、要求上都心往一处想，劲往一处使，做到服从大局、维护大局、顾全大局、保证大局，而这个大局就是国家利益、企业利益和广大员工的利益。
二是讲到位。项目部是个由各系统、各环节、各部位组成的整体，每个班子成员都按职位有分工，也就是各管一块。在其位就要谋其政、管其事，而且谋能谋到位，管能管到底，发扬“踏石有印，抓铁留痕”的工作作风，不虚不假，让上级、让主管领导放心，让员工、让服务对象满意。
三是讲协作。项目部作为最基层的施工管理单位，“麻雀虽小，五脏俱全”，纵向分工，目的是有人负责管事，横向协作，目的则是联手成事，每个人都了然于胸。因此，项目部组建运作半年来，从来没有出现过管理空白，大家用“水乳交融”的协作，诠释了什么是管理上的“无缝衔接”。
俗话说“纲举目张”，就项目部而言，领导层是纲，队伍是目，纲团结了，目才会向心，项目管理才会张弛有度，整个项目施工也才会按部就班，有序完成。
