七分公司麦（岭）贺（州）高速公路项目部设立“节支精彩空间” 晒出降本增效点子
发布时间：2016-09-02新闻来源：《铁道建设》报
本报钟山讯 7月12日党员高方将回收的方木、工字钢、旧模板通过修复后进行二次使用，直接节省费用达3万多元；8月1日，党员杨川通过优化施工方案及工艺，节省费用2万多元；8月13日办公室主任王至刚通过网购办公、生活用品，合理“拼车”，节省费用5000多元……连日来，七分公司麦（岭）贺（州）高速公路项目部的“节支精彩空间”晒出了一系列领导干部、群众的节支成果。
今年以来，该项目部在严控安全质量的同时，教育员工“捂紧钱袋子、过好紧日子”，要精打细算，勤俭持家。为有效节省成本，项目部创建了“节支精彩空间”微信群，及时发布领导干部、党员、各部门员工节支成果，搭建了相互促进、共同提高、展示作为的平台。
该项目部从项目临建、文件管理、业务招待、公车使用、差旅费用支出等日常管理工作入手，进一步强化成本管理过程，堵塞成本管理漏洞。项目部倡导“节约用地、环保节能、永临结合、合理实用、宁租不建”理念，推行电子公文流转，切实加强公务车的调度管理，落实交通工具、住宿差旅标准等一系列措施，强化了过程监督管理，杜绝了“永明灯”、“长流水”、“纸乱飞”，形成了人人管成本、事事讲开源的良好风气。
项目部还通过微信、QQ、简报等多种形式展示节支成果，对节支成绩突出者给予奖励，鼓励调动员工立足岗位想“金点”、创效益的积极性。一向被大家认为“会过日子”的工程部长穆勇维优化了土石方调配方案，将取土运距控制在1公里以内，节约成本约3万元。试验室主任刘绍鑫在砼生产过程中通过对配合比的反复调配和优化，最终节省了水泥72吨，节约成本约3万多元……
自“节支精彩空间”微信群开设两个月以来，已有10多名员工成为了 “节支先锋”。截至8月22日，项目部通过修旧、技改，节支成果多达7项，节支11余万元。（吴子文 马易难）
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