本报合肥讯 “师傅请喝茶!”“希望你虚心学习、勤于思考、尽快成长,为项目施工建设奉献力量。”7月18日,2020届院校毕业生“导师带徒”合同签订仪式在中铁四局七分公司本部举行,来自全国40多所高校的73名新员工签订师徒协议,徒弟向师傅敬献拜师茶,师傅为徒弟送上学习书籍与真诚祝福。
近年来,该公司结合实际,推陈出新、积极尝试,从管理方法、考核内容出发,创新“导师带徒”工作形式和载体,助推新员工成长成才。制作导师教学簿、徒弟学习簿、师徒谈心簿等工作手册,采用“2+1”模式,师徒双向选配,明确相互职责,指定所属基层单位党政正职为职业导师,通过沟通、选拔、考评,选取品格正、素质高、业务强的青年骨干、项目部中层或往年“导师”作为新员工的专业、生活导师。
一年时间内,师傅严格按照培养目标,不定期布置学习任务,指导徒弟提高技术技能和管理水平。定期检查评价阶段学习任务和目标完成情况,帮助徒弟了解企业文化、管理理念,塑造其正确职业观和价值观。
该公司还将活动制度进行细化及调整,注重新入职员工在岗位素养、业务知识等实操性成果比重,自“导师带徒”协议签订起,每年两次围绕协议执行情况、师傅带徒行为评价、徒弟技能掌握熟练程度、解决生产实际问题能力提升情况、师徒合作情况进行考核,评选“明星师徒”。
“‘导师带徒’关键在‘师’,行动在‘徒’,重点在‘带’。公司将加大‘导师带徒’工作的有效覆盖面,做好过程管理,更好地引导青年员工立足岗位、成长成才。”该公司党委书记邹顺安说。 (马易难)