巧用积分制 青年素养提升可量化
发布时间：2022-09-19新闻来源：铁道建设报
“把看不见的东西，变成摸得着、抓得住的数据和资料，用好积分制，全覆盖开展量化评分工作，把软任务变成硬指标，让青年精神素养提升工作真正落到实处去。”8 月 13 日，中铁四局七分公司党委书记邹顺安在青年精神素养提升工作部署会议上强调。
根据中国中铁党委和局党委的部署安排，七分公司全面启动青年精神素养提升工程，先后制定并颁发《中铁四局七分公司党委关于开展青年精神素养提升工程的通知》，同时结合公司团委工作，针对性配套出台《关于试行公司所属团组织重点督办事项和日常基础业务积分制的通知》，利用积分制对各项工作进行量化评分，并定期考核，青年精神素养提升初见成效。
“济南地铁6号线土建8工区团总支目前总积分为 9 分，与青岛地铁6号线团支部并列第一”，在济南地铁6号线土建8工区团总支支部大会上，团总支书记曹登宇说道，“下一步，按照公司团委要求，项目部团总支将策划开展好项目层积分制，根据活动参与、志愿贡献、‘三会两制一课’等做好项目部团员青年的积分工作。”
积分制旨在运用目标与关键成果法，将团组织工作成果可视化，进一步加强分级监督和过程纠偏，提升工作的效率和质量。通过对日常基础业务和重点督办事项以及临时性工作的积分激励，进一步激发基层项目部团组织和团干部的工作积极性与主动性，也为团务工作和青年评优评先考核提供重要参考和依据，让考核有抓手、评优有依据、奖惩有方向。
稿件录入：胡润杰 鲁颖责任编辑： 鲁颖
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