2013-04
新闻来源:第七工程有限公司作者:浏览次数:日期:2013-04-05
4月3日,一张关于涵洞施工安全隐患的罚款单出现在负责该管段的安全员和外协队伍手中,体现了项目“抓安全、重细节”的管理思路。
目前,兰永项目部已具备施工生产大干的条件,项目施工生产面临点多、线长等特点,为确保施工安全,强化安全管理,项目部采取以下措施:一是加强对施工现场安全员、外协队伍的培训。为提高现场安全员、外协队伍的安全意识,强化其对安全隐患的排查和处理能力,项目部结合现阶段施工生产的特点,有针对性的进行培训,并对考核优秀者给予一次性安全奖励。二是坚持内部曝光台管理制度。每周生产交班会上,都要对现场不规范的安全生产以及安全隐患进行曝光,要让安全隐患走出现场,走到交班会上,走进项目部管理人员眼中,让安全隐患无处遁形。三是坚持把安全隐患当作安全事故处理。为加大对安全隐患排查力度,把安全隐患扼杀在摇篮中,项目部安质部联合团工委,开展青年突击队,对管段内安全隐患进行系统排查,对检查出来的安全隐患进行通报,并对安全隐患作为安全事故处理,下发安全隐患罚款单。
截止到4月3日,项目部共排查并解决的安全隐患120余起。
项目部安全培训
稿件录入:王辉 责任编辑:翁成龙
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