随着气温回升，铺轨的节点也在一步步逼近，公司管段到处是一片大干的景象， S2标一工区自3月5日召开“大干100天，全力保铺轨”劳动竞赛动员会后，全体员工在工区领导班子的带领下凝心聚力，不断掀起大干热潮。

S2标一工区位于铺轨起始点，剩余工程量大，其中涵洞工程为主要控制性工程，能否快速完成所有涵洞施工关系着“保铺轨”的成败，该工区全体员工根据公司领导和局指领导的指示，精心组织，周密计划，全力打好涵洞攻坚战。

一是倒排工期，制定科学的施工计划。根据业主的工期要求，结合工区剩余的实际工程量，该工区经研究制定了科学的施工计划，细化节点目标，明确奖罚措施，层层落实责任，激发全员斗志。根据现场施工需要，明确协作队伍劳务人员进场时间和总数，并根据队伍实力情况配备周转料及其他设备，在保证现场工作面的同时激发协作队伍积极性。

二是广泛动员，树立全员大干意识。该工区于3月5日召开“大干一白天，全力保铺轨”劳动竞赛动员大会，主要领导班子将工区面临的节点压力、资金压力、施工计划和奖罚措施传达到每一位职工，安排领导班子成员下队蹲点、靠前指挥、解决实际困难，并教育全体员工树立紧迫意识、成本意识、大干意识，所有员工能清醒的认识到当前面临的机遇和挑战，把施工压力转化为精神动力。

三是靠前指挥，坚持每天碰头会制度。鉴于工区当前涵洞施工的巨大压力，工区领导班子以身作则，将办公场所搬至压力最大的三队，白天，亲临现场保证每一项工作的推进、督促每一个节点目标的实现。晚上，按照公司领导要求，坚持每天召开生产碰头会，全力确保涵洞施工能按照总体计划顺利进行。

四是加强监控，确保施工安全和质量。该工区复工后，组织现场管理人员再次学习了局管控约束性条款，重点学习了三检制和旁站制的要求。先后下发了安全、质量和环水保现场检查制度，明确奖罚标准，由安质口牵头开展常态化的现场检查，对照处罚标准严格执行奖罚措施。对施工中存在的违规行为工区能够做到发现及时、处理果断、整改到位，保证现场施工的安全质量和环境保护。

截止4月6日，该工区涵洞基础开挖已全部完成，基础浇筑完成34个，涵节预制完成242节、拼装完成7节，涵洞攻坚战已经全面打响，各项工作有条不紊的向前推进。

涵洞基础浇筑

涵节预制施工

涵节拼装施工

稿件录入：王响亮    责任编辑：翁成龙