干出活才是硬道理

2013-04

新闻来源：第七工程有限公司作者:浏览次数：日期：2013-04-09

针对今年项目面临工期紧、施工生产任务繁重、人员配备不足等问题，七分公司兰永项目部项目经理陈文尹秉承“干出活才是硬道理”的生产理念，要求项目员工要具备三个“能力”的管理理念。

一是要具备持之以恒修炼“内功”的能力。项目部员工要结合实际，扎好“马步”，不断提高自身的业务水平；工程部、技术主管以及队长要不拘一格带好新员工，帮助新员工修炼“内功”。

二是要具备灵活处理外部关系的协调能力。要求员工协调处理施工生产的能力，正确处理好监理与外协队伍关系的能力，充分利用施工生产各方面的资源优势，实现资源优化配置。

三是要具备精打细算的能力。在日常施工生产过程中，项目管理人员要勒紧裤腰带，严格控制机械台班、油料、办公耗材以及现场剩余物资的充分利用，最大限度的节约成本。

涵洞砂砾垫层施工

涵洞基础立模

稿件录入：王辉责任编辑：秦娟

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