中国中铁四局集团第五工程有限公司

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2013-12

宝兰客专甘肃段项目经理部再获业主月度综合评比第一名

新闻来源:第七工程有限公司作者:浏览次数:日期:2013-12-03

11月28日,宝兰客专定西指挥部11月份综合评比揭晓,宝兰客专甘肃段项目经理部再获第一名。这是继8月份获得综合评比第二名,9月份、10月份获得第一名后获得的又一次殊荣。定西指挥部评选的18个精品工程中,我标段占有6个,所占比例高达30%。

自今年2月份进场以来,经理部快速反应,迅速集结资源,3月中旬,基本完成大小临建。4月中旬,已完成建立健全各规章制度任务,项目各工作面全部打开。5月份以后项目施工全面走向正常,特别是下半年以来,项目各项管理工作不断突破,佳讯频传,得到业主、地方及兄弟标段的一致好评。

施工进度,稳中求快,勇争第一。5月16日,项目成功施做宝兰“第一墩”;9月16日,定西西河特大桥第一片现浇梁顺利浇筑,也是宝兰全线施做的第一片现浇梁;9月25日,项目完成业主下达年度计划3.9118亿元的109.2%,提前完成业主下达的年度计划,也是宝兰全线第一家完成业主年度投资计划的单位。截止11月25日,项目共计完成产值6.66亿元,占业主下达年度计划3.9118亿元的170.25%,占业主追加后年度计划5.6563亿元的119.72%;在甘青公司10月份的安质通报中,我标段是全线唯一一家没有受到处罚牌的单位。

安全质量,核心管理,常抓不懈。经理部始终把安全质量管理工作作为核心工作来抓,从组织机构设置、管理人员配备到制度体系建设,再到相关专项措施的制定,均以“宁强勿弱,宁严勿松”为原则。截止目前,经理部共计下发检查通报67份,整改通知单33份,罚款通知单11份,针对现场安全质量违章的处罚通报51份,累计处罚金额224.7万元。项目较好的完成了年度安全质量目标,未发生安全责任事故。另外,通过技术、试验服务的强力支持,物资管理集中采购,过程控制的有效保障以及财经管理规范严谨,严格把控的不断促进,使项目管理全面受控。
 

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稿件录入:李天龙    责任编辑:翁成龙

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