7月31日晚7时，南龙铁路三分部召开2015年上半年分析总结会。项目班子成员、部门负责人及全体职工共40余人参会，会议由项目书记王文居主持。

项目部班子成员和各部门负责人首先做了上半年的工作汇报，随后项目经理丁志锋做项目部上半年工作总结报告，2015年确保完成年度产值1.44亿元，力争1.70 亿元，路基、桥梁下部结构全部完成，达到铺架条件，隧道工程完成80%以上，确保安全受控，杜绝一般及以上责任事故；确保工程质量合格率100%；确保完成公司下达的利润目标，职工收入按公司要求目标稳步提升。同时，对2015年下半年工作进行了部署：科学协调组织，推进施工均衡生产；加强现场管理，狠抓安全强化质量；强化内控体系，提升项目管理水平；完善制度建设，推进工作作风转变；深化改革思路，调整绩效工资分配。

项目经理丁志锋指出，在过去的一年半里，我们克服了气候地形、地方干扰、便道不通、资金不倒位的重重困难，顺利修通顶进涵、九龙江钢栈桥，和连接S203省道与芦林横洞、芦林出口、板尾进口的便道，圆满完成时间过半任务过半的工作任务，并在局指和公司获得较好评价。但是我们还要认清形势，我们的施工进度与公司下达的目标和自身目标还是存在较大差距，希望各位同事转变观念、坚定信心、奋力拼搏、攻坚克难、确保信誉，为实现年度各项目标而努力奋斗！

项目书记王文居指出，2015年时间已经过半，班子成员和部门负责人要严格要求自己、加强自身修养，必须起到模范带头作用，扎实推进项目施工生产各项工作。面对剩余的工程量依然巨大、安全、质量、进度、效益指标压力进一步加大的事实，我们唯有全力以赴，同舟共济，奋力拼搏，才能实现年度各项目标！

这次会议号召全体参建人员：一是认清了形势，看到了差距，增强了做好今后工作的紧迫感和使命感；二是明确了目标，振奋了精神，增强了实现更大目标的信心和决心；三是交流了经验，开阔了视野，增强了奋发有为、勇于进取、开拓创新的意识。

会议现场

稿件录入：杨迎义    责任编辑：秦娟