12月28日，兰州南绕城项目组织领导班子、生产各部门开展了专项安全检查。自冬季施工以来，项目部采取了一系列冬季施工安全质量的控制措施，制定了“三招棋”思路，为项目建设保驾护航。

组织力量专项帮扶。岗家营隧道进口右洞在开挖过程中存在超耗严重、工序循环时间长等问题，项目立即组织人力物力对相关工序的时间进行统计对比分析并全程摄像，各隧道工点进行横向对比，分析原因为初期支护措施不到位、掉块严重，致使作业人员安全无保障，循环时间长。经协商,项目采取了增设喷射混凝土、调整超前小导管角度等系列措施，取得了良好效果。

拉网式全覆盖检查。针对关键、特殊工序和隐蔽工程，经理部各级管理人员严格执行跟班旁站制度，认真填写工序旁站记录并实名签认；制定夜间巡视检查制度，项目部领导班子成员和部门负责人夜间轮流值班，对工地进行不定时巡视检查，并填写巡视检查记录，巡视检查情况在交班会上予以通报。与此同时，每月由安全总监牵头组织安全质量大检查活动，覆盖到项目全部工点，对发现的安全质量隐患在月度交班会上通报并限期整改,针对危险性较大的分部分项工程严格执行领导跟班作业制度。

交叉培养全面提升。“二衬钢筋绑扎间距是多少？”“主筋间距25厘米。”这是项目经理阮茂青在现场随机对技术员进行提问。自12月份桥梁工程进入冬休期以来，项目积极组织开展了桥隧技术人员集中专题培训，并采取轮岗的方式，解决技术人员知识面单一，现场经验不足的问题，全面提升素质，增强技术人员盯控现场安全的能力。目前，该项目整体施工进度及安全均处于可控状态。

检查现场

稿件录入：徐宏荣    责任编辑：秦娟