新年伊始，为抓住春季施工的黄金季节，尽快掀起施工热潮。2月10日上午，深圳有轨电车项目部领导，各部室负责人、技术主管、队长及各施工班组负责人共同参加了“施工生产再动员再布置大会”。会议由项目经理周瑞清主持。

首先，周经理对项目部整体施工情况进行了总结，结合目前剩余的工程量和施工现场的实际情况，制定了一系列的制度并下发，目的就是为了促进队伍施工的积极性，确保剩余的施工计划任务的完成。

会上，各施工班组负责人汇报了节后人员到位情况，机械设备情况，为了真正达到以服务现场为目的，解决施工存在困难之处。项目部要求各劳务队伍结合目前现场情况，发言提出需解决困难问题之处，项目领导直接在会上商讨进行解决，体现了项目人性化管理模式。此次会议明确指明了施工方向，要求施工队伍加大人力、机械设备的投入，采用以“主动出击，以点带面”的协调方式进行施工，项目全体人员必须以安全意识为大局，服务现场为目标，认真落实计划要点措施，切实际做好施工计划的顺利完成做最后的冲刺。

最后，项目经理周瑞清强调，2017年上半年是龙华有轨电车开通运营的关键一年也是决战年，应加快各项工作的顺利展开，消除“等、靠”思想。今年，项目部承担的剩余施工任务重，时间紧，项目部领导班子要高度重视，在确保安全、质量的前提下，保证施工进度，对影响施工“要害”环节要立即做出强有效的措施，要求狠抓重点、扶持难点、确保施工进度为目标，各部门及施工班组要严格按照施工计划安排进行工作再部署。其次，在施工作业中要高度重视施工安全，固树立“以人为本，安全第一”的理念，进一步加强安全生产教育工作，切实增强所有从业人员的安全意识，坚决克服麻痹松懈思想，狠抓各项安全生产措施的落实，避免安全生产事故的发生，保持安全生产的良好势头，为今年打一场胜利战而共同努力。
 

动员会现场